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;聚勁超越，蘊和致遠(yuǎn)，一直保持著內(nèi)部的和諧和團結(jié)，取得了今天輝煌的成就！孝感煙草的使命是創(chuàng)造價值，回饋社會以。孝煙人的愿望也是希望
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測量單位，一環(huán)等于1英寸的六十四分之一。EPC公司的特色雪茄是60環(huán)，如今他們帶來超越性的EPC64號Inch系列，長度為6.125英寸，環(huán)徑為
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探索新路，形成了全員參與、寓教于樂、同慶同喜的活動模式，為員工搭建了展現(xiàn)自我、超越自我的平臺，既增強了干部職工的凝聚力、向心力，又不
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學(xué)習(xí)，主動充電提升，你追我趕超越，必將是萬馬奔騰的局面。決策者和管理者必須借勢而為，順力而作，以快馬加鞭未下鞍的姿態(tài)和緊迫感
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煙草在線專稿 在中國卷煙市場，有那么一款產(chǎn)品，一直被模仿，從未被超越；被多數(shù)人知道，被少數(shù)人擁有。這款產(chǎn)品就是黃鶴樓
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，問聲好，祝福一下。2013年春節(jié)期間小宋超市的營業(yè)額甚至都超越了宋店街道上的大超市，一些顧戶舍近求遠(yuǎn)來他的超市購物。
新煙到貨邀評鑒，積分卡贈小禮品
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;這個模式的優(yōu)勢已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了煙企和煙農(nóng)互利雙贏的利益層面上的價值，具有了穩(wěn)定、規(guī)范、安全和可持續(xù)發(fā)展等更為深遠(yuǎn)的意義。
無處可逃——廣闊田野上一道妖艷的毒風(fēng)景
飽滿潤澤的果實
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。因此，我們一定要破除安于現(xiàn)狀的思維觀念，樹立“超常規(guī)”意識、敢于超越他人的意識和在此基礎(chǔ)上的“創(chuàng)先爭優(yōu)”的意識，不斷增強干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)動力，盡快
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，憑借分辨率高、色彩飽滿、屏幕寬闊等特點嬴得大批擁躉。
后發(fā)者面臨的困境是未得先機、難以超越，同時也有優(yōu)勢：對手其實已經(jīng)找準(zhǔn)了賣點，己方減輕了市場調(diào)查
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平”。
經(jīng)過兩年的發(fā)展，“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)格局加速形成，三個梯隊成員的“保位”、“搶位”之戰(zhàn)方興未艾。在以市場為導(dǎo)向的改革中，超越的可能性從來都存在
