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，煙草行業(yè)將走一條怎樣的發(fā)展之路才算是科學(xué)合理的呢？
尚普咨詢食品行業(yè)分析師指出：目前無(wú)論是業(yè)內(nèi)人士還是社會(huì)普通民眾，對(duì)煙草行業(yè)實(shí)行"政企分開(kāi)
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，將廉政文化所蘊(yùn)涵的誠(chéng)信、守法、清廉、規(guī)范等內(nèi)容融入到“大成文化”建設(shè)之中，做到規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)合理、目標(biāo)明確、內(nèi)涵豐富、措施嚴(yán)格、執(zhí)行有力；培養(yǎng)干部職工的敬業(yè)精神
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，應(yīng)該放下身段，多聽(tīng)聽(tīng)公眾的意見(jiàn)和批評(píng)。
“煙草院士”事件不能老是這么僵下去，更不能不了了之。既要程序合法合規(guī)，也要在實(shí)質(zhì)上合情合理
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同期銷售指標(biāo)以及重點(diǎn)品牌銷售走勢(shì)，科學(xué)制定詳細(xì)的貨源調(diào)入計(jì)劃；把好到貨時(shí)間關(guān)。通過(guò)與工業(yè)企業(yè)銜接好發(fā)貨時(shí)間和到貨時(shí)間，根據(jù)全公司銷售進(jìn)度合理掌握進(jìn)貨節(jié)奏
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，更加規(guī)范和完善安全教育培訓(xùn)檔案管理，確保安全培訓(xùn)痕跡化和可追朔性；要在鞏固去年成效基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好“事故隱患的預(yù)防和防控、安全設(shè)施的合理配置和有效使用
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》的工作要求，必須把好費(fèi)用報(bào)銷審核的第一關(guān)，杜絕不合理的費(fèi)用開(kāi)支，確保“節(jié)支增效”。
二是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”。結(jié)合縣局（分公司
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配套生產(chǎn)措施推廣研究。
抓好新技術(shù)的推廣，一是按照技術(shù)方案在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好小苗膜下移栽示范工作，并確保煙葉大田生育期達(dá)130天以上，二是做好經(jīng)濟(jì)合理施肥
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工作，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是提升生產(chǎn)組織柔性化能力，提高生產(chǎn)效率。建立適合企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)管理模式，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理科學(xué)有效，資源調(diào)配精準(zhǔn)合理
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，在經(jīng)營(yíng)中不能貪圖眼前小利，只要我們善意對(duì)待每一位顧客，以合理的零售價(jià)一視同仁銷售，相信一定會(huì)在顧客心里形成良好的口碑，同時(shí)也會(huì)讓顧客
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原材料特性的產(chǎn)品，既能合理的利用森林資源，又能完成獨(dú)具一格的設(shè)計(jì)風(fēng)格。此外，這次實(shí)踐也是一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，通過(guò)互動(dòng)交流，碰撞出設(shè)計(jì)
