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,1345戶3698人,共3000畝的示范區(qū)建設(shè)拉開了序幕。一次巨大的成功、一項(xiàng)豐碩的成果,就在這樣一次艱苦的努力、一次良好的運(yùn)作、一次密切的協(xié)同、一次
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、技術(shù)等。了解分析這些環(huán)境對(duì)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略至關(guān)重要。其理由有三:一是市場(chǎng)營(yíng)銷的成果很大程度上要受到其環(huán)境的左右;二是這些屬不可控制因素,難以掌握,
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建設(shè)進(jìn)程中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,整合資源,加大投入,使煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了階段性成果,得到了地方政府的認(rèn)可
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;新產(chǎn)品的推出被等同于品牌建設(shè)的方法、手段和成果,品牌建設(shè)的內(nèi)容單一而表面。
??? 面對(duì)532、461所勾勒的品牌藍(lán)圖中有限的品牌組合數(shù)量,重點(diǎn)品牌的發(fā)展重心迅速被調(diào)整到以
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煙草工業(yè)在低焦低害領(lǐng)域里不斷探索的技術(shù)結(jié)晶,是引領(lǐng)低焦低害消費(fèi)潮流的技術(shù)成果。2006年,吉林煙草工業(yè)在低焦低害領(lǐng)域里推出了集“高香氣、低焦油、低危害”于一身的創(chuàng)新性產(chǎn)品
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發(fā)展成果。2010年,鳳窩中上水平煙葉每畝收益達(dá)到4、5千元,煙農(nóng)生活質(zhì)量得到大幅提高。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
煙農(nóng)積極性提高的背后,是莊園有機(jī)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式
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的客觀和主觀條件進(jìn)行有效控制;通過強(qiáng)化警示教育,最大程度地減少犯罪,消除不穩(wěn)定因素;通過輿論宣傳,可以宣傳反腐敗成果,
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薄弱的重點(diǎn)知名品牌維護(hù)工作。切實(shí)加大對(duì)雙喜、七匹狼、芙蓉王等知名品牌卷煙培育力度,立足上半年培育成果基礎(chǔ)上,積極做好下半年卷煙的上柜和增量工作,努力實(shí)現(xiàn)公司品類
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,物質(zhì)文明建設(shè)取得了豐碩成果,但精神文明尚顯滯后。煙草行業(yè)形象未能全面提升,廣大干部和職工個(gè)性創(chuàng)造力不強(qiáng),留給社會(huì)的仍是靠國家專賣壟斷政策吃飯
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;科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)跨越性進(jìn)步,煙葉質(zhì)量得到根本性提高。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和煙葉資源配置方式改革的逐步深入,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究尚需要進(jìn)一步拓展,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系尚需要進(jìn)一步