古风,风凌天下,唐家三少

體系，嚴把各個環節關口，實現物流服務過程中的零缺陷。　　強化流程管理。要按照流程最優、效率最高的原則，重新審視和論證現有業務流程、工藝流程和工作流程的科學性，

總部各部門要進一步提高認識，認真貫徹落實國務院、省政府、國家局要求，嚴格按照吳應祿總經理提出的“做到對安全隱患零容忍，追求安全工作零缺陷”原則，

安全隱患零容忍，追求安全工作零缺陷。　　公司黨組成員、巡視員、副總經理吳憲要求，要以近期安全大檢查為契機，把前段時間國家局對公司安全檢查后提出的問題

企業管理從模糊管理方式向科學管理方式轉變。　　四是建設一流六西格瑪管理體系。首先是協調運作工作機制，營造氛圍，追求零缺陷；其次是項目體系，形成

，團隊內實施立足本崗、對比標準、學先進、查找不足、持續改進，不斷提升服務質量，確保服務質量100%。　　工作質量100%。打造工作質量零缺陷，

公司在全系統開展了“卷煙質量零缺陷”主題活動。連續三年的活動開展，在全系統營造了良好的重視質量的氛圍，培養了一大批工藝質量管理和技術骨干，為江蘇中煙提升質量管控

把各項工作都做成“零缺陷”。三是要達到最優化原則。人與人之間都存在個體差異，只有養成統籌兼顧的好習慣，才能確保每個個體都能在群體中發揮出最佳作用。加強團隊合作，實現

車間質量情況，動態增加、調整生產過程質量監控點，對每批煙做到批前預防控制、批中質量監督控制、批后質量評價判定，全過程監控，力爭產品質量零缺陷

;始終堅持“防微杜漸、追求零缺陷”的安全理念不自滿，始終堅持抓緊抓好“基層、基礎”不松手，以安全生產標準化達標為主攻方向，建立健全隱患排查治理體系

、創造恒久價值”體現了紅云紅河集團實業報國和振興民族工業的信心與決心。集團牢記“兩個至上”，視產品質量為生命，追求質量“零缺陷”，始終堅持為社會提供危害不斷

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