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。提出促使“兩個(gè)依托”全力向前：依托扶貧“黃鱔養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地”建設(shè)，突出抓好黨建示范點(diǎn)培育。依托扶貧資金，指導(dǎo)貧困村打造“一村一品”產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
針對(duì)
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進(jìn)行交流。提出促使“兩個(gè)依托”全力向前：依托扶貧“黃鱔養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地”建設(shè)，突出抓好黨建示范點(diǎn)培育。依托扶貧資金，指導(dǎo)貧困村打造“一村一品”產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
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注重形象維護(hù)。對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)終端客戶從規(guī)范店面形象入手，積極推進(jìn)“一店一品”建設(shè)，實(shí)施生動(dòng)化陳列，幫助客戶持續(xù)維護(hù)示范店形象，
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需求開展品牌培育工作，做到“一品一策略，一店一特色”；尋找客戶經(jīng)營長處，放大優(yōu)勢(shì)指導(dǎo)卷煙經(jīng)營。
二是關(guān)心。客戶經(jīng)理通過換位思考，
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和部門協(xié)作，上下齊心奮力做好銷售沖刺。
攻克難點(diǎn)。推進(jìn)“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”營銷活動(dòng)，夯實(shí)銷售基礎(chǔ)，加強(qiáng)“一品一策、一戶一策”經(jīng)營指導(dǎo)
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的橋梁，通過開展金圣核心終端摸底調(diào)查，積極廣泛宣傳銷好金圣煙優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化現(xiàn)代終端建設(shè)力度。
二是“挖潛力”。全面推廣“一品一策”、“一戶一策”營銷方法
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;聽取了縣局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全縣“一縣一品”紅大特色煙葉生產(chǎn)種植情況匯報(bào)。
調(diào)研組認(rèn)為，巍山縣委、政府高度重視支持烤煙生產(chǎn)工作，在連片規(guī)劃
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，增強(qiáng)零售戶法律意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、維護(hù)意識(shí)。
二是“維護(hù)關(guān)”。要求客戶經(jīng)理有針對(duì)性的增加走訪頻次，指導(dǎo)零售戶按照卷煙零售“一品一簽、煙簽對(duì)應(yīng)、標(biāo)注清晰、內(nèi)容完整、陳列整齊
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市場(chǎng)形勢(shì)、品牌發(fā)展趨勢(shì)和各規(guī)格卷煙的市場(chǎng)潛力，明確各價(jià)位段培育品牌，根據(jù)“一品一策”原則制定有針對(duì)性的措施，確保培育效果。
四是加強(qiáng)職能部門間的溝通
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發(fā)展趨勢(shì)和各規(guī)格卷煙的市場(chǎng)潛力，明確各價(jià)位段培育品牌，根據(jù)“一品一策”原則制定有針對(duì)性的措施，確保培育效果。
加強(qiáng)職能部門間的溝通，抓好專銷
