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;抓品牌上框率的提高，強(qiáng)化客戶的上柜管理，進(jìn)一步抓好“金圣”系列產(chǎn)品和“七匹狼”品牌卷煙銷售，提高市場(chǎng)占有率；抓零售戶的培訓(xùn)，
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，繼續(xù)向經(jīng)營(yíng)戶宣傳嬌子及七匹狼品牌，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶學(xué)習(xí)新商盟的網(wǎng)訂操作流程。
會(huì)上，客戶經(jīng)理向每位經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放了新商盟操作流程圖，為經(jīng)營(yíng)戶詳細(xì)
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配合“七匹狼”品牌的培育宣傳，共同營(yíng)造良好的銷售氛圍。福建中煙辦事處工作人員將綜合客戶的建議，量身定做宣傳推廣方案，確保品牌推廣工作的可行性和有效性。
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零售終端資源。充分發(fā)揮零售戶推薦品牌、宣傳品牌、反饋信息的關(guān)鍵作用，通過建設(shè)七匹狼品牌旗艦店、品牌精品店，著力提高七匹狼的知名度。二是加強(qiáng)終端建設(shè)及經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。積極開展零售戶
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強(qiáng)做大“七匹狼”品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，積極協(xié)調(diào)解決推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)“破百億”的一系列問題。五年間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙草產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)小組積極與國家煙草專賣局、福建
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人員共40人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了省市局（公司）關(guān)于“七匹狼”品牌培育工作會(huì)議精神，播放福建中煙視頻宣傳片， 并就上市新品7匹狼
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;通泰）”品牌的培育宣傳方式要?jiǎng)?chuàng)新、要多想點(diǎn)子為品牌造勢(shì)，確保七匹狼品牌結(jié)構(gòu)、銷量雙突破；
四是制定“七匹狼（通泰）”品牌培育
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宣講員為參會(huì)人員講述了“七匹狼”品牌的發(fā)展歷史，描繪了品牌未來的發(fā)展；對(duì)“通”系列產(chǎn)品的特點(diǎn)及研發(fā)過程的講解，使各市局領(lǐng)導(dǎo)及零售代表對(duì)產(chǎn)品的品牌文化、特點(diǎn)及
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）中支版產(chǎn)品。作為七匹狼品牌一類煙的核心支柱型產(chǎn)品，“灰狼”上市多年以來一直保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，2020年在卷煙銷量已經(jīng)接近16萬箱的同時(shí)，依然保持
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總經(jīng)理深入生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解了麒麟復(fù)烤廠2015烤季“七匹狼”加工專線煙葉收儲(chǔ)、分選、加工等生產(chǎn)運(yùn)行管理基本情況。
調(diào)研組一行聽取了麒麟復(fù)烤廠班子成員關(guān)于“七匹狼”品牌專線建設(shè)、生產(chǎn)配套
