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了省局(公司)“疫線”黨員突擊隊、援漢工作組工作匯報;“疫線”黨員突擊隊、援漢工作組、下沉社區(qū)黨員志愿者8名代表以及省局(公司)疫情
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等,為當(dāng)前的大田移栽打牢堅實基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線靠前指揮,煙草干部職工身子下沉技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)到田到地塊,全員實行包保責(zé)任制。各項監(jiān)督考核、責(zé)任落實到村組
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目前,脫貧攻堅戰(zhàn)進入攻城拔寨、啃硬骨頭關(guān)鍵時期。為助力脫貧攻堅,貴州省黔東南州黃平縣煙草局“四招”助力脫貧攻堅。
“入”字為先,精兵強將下沉到村
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2人的,從機關(guān)下沉1名黨員,建立黨支部;黨員人數(shù)不到2人的,暫不設(shè)立黨支部。同時,要求設(shè)立委員會的黨支部,任命
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突出重點強落實。煙葉生產(chǎn)突出合作社建設(shè)為重點,以抓好專業(yè)化分級培訓(xùn)為基礎(chǔ),扎實推進生態(tài)循環(huán)型現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園建設(shè);卷煙經(jīng)營以客戶經(jīng)理下沉為重點,
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的工作標(biāo)準(zhǔn)、流程等具體內(nèi)容,并對客戶經(jīng)理實行拜訪地實名簽到制,確保“人員下沉、服務(wù)下沉”。
四是創(chuàng)新服務(wù)手段,提升客戶滿意度。
要求全體營銷人員必須做到
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;持續(xù)跟蹤配送全流程,動態(tài)收集客戶需求反饋,協(xié)助物流中心迭代優(yōu)化線路規(guī)劃,推動配送服務(wù)與客戶需求精準(zhǔn)匹配,構(gòu)建“便捷高效、服務(wù)下沉”的城鄉(xiāng)配送
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專班,下沉一線,為煙農(nóng)進行技術(shù)指導(dǎo)等精準(zhǔn)服務(wù),促進煙農(nóng)增收、農(nóng)業(yè)增效。
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;江西廬山市煙草持續(xù)開展市場專賣監(jiān)管。一是領(lǐng)導(dǎo)積極參與、靠前指揮。廬山市局班子成員積極落實市局市場監(jiān)管要求,始終堅持下沉一線、靠前指揮,持續(xù)參與數(shù)據(jù)分析。協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)分析小組
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;進一步提高烤后煙葉保管水平。加強煙葉等級初分。煙葉分級員提前下沉到煙農(nóng)家中,對烤后煙葉進行初分指導(dǎo),逐戶制作煙葉分級樣品,明確煙葉初分等級標(biāo)準(zhǔn),