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”,確保標本兼治。針對“省外煙比例過高”、“市場不規(guī)范情況還存在”、“煙基項目分布不合理”等體制機制長期難題,在向上級單位反映、爭取有利措施的基礎(chǔ)上,開展完善制度
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真煙案件的分析工作。堅持“有案必報、有案必查、有案必問”的原則,加強部門協(xié)作,營銷部門從源頭上解決貨源供應(yīng)的結(jié)構(gòu)性矛盾與貨源投放不合理問題,專賣部門嚴厲打擊
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、消費水平、建設(shè)規(guī)劃等實際,適時調(diào)整零售點合理布局規(guī)定,取消不合理辦證條件,細化經(jīng)營場所和資金要求,使合理布局規(guī)定更符合市場實際,滿足
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”的原則,加強綜合治理,營銷部門從源頭上解決貨源供應(yīng)的結(jié)構(gòu)性矛盾與貨源投放不合理問題,專賣部門嚴厲打擊非法收購販運真煙的行為,有效遏制真煙非法
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,查找貨源傾斜、不合理投放、虛擬客戶等一類問題,將調(diào)查源頭指向內(nèi)部人員,保證國煙辦[2013]293號文件中的六個問題不影響縣級局正常運作,充分發(fā)揮
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該村成立工程項目建設(shè)監(jiān)督小組,加強項目資金管理,做到專款專用,杜絕浪費和不合理開支,參與公益事業(yè)建設(shè),發(fā)動村民投工投勞,
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工作有三個不足:一是銷售結(jié)構(gòu)不合理,呈現(xiàn)“上小下大”的特點,四五類煙占比偏高,重點品牌導(dǎo)入難;二是零售終端活躍度、價格庫存采集
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員工工作積極性,促進員工勤學深鉆、培養(yǎng)專長,進一步釋放隊伍活力,積極通過內(nèi)部調(diào)整和州局支持,改善當前人員結(jié)構(gòu)不合理的突出問題。
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;在墨爾本的整個CBD實施禁煙令或許是不可能完成的事情。
“我認為這完全不可行,也完全不合理。”納普信說。
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;并現(xiàn)場全方位拍照,盡可能找出當前經(jīng)營場所存在的不合理的地方,然后利用拍回來的相片,與全組人員一起進行討論,逐一對每個客戶的經(jīng)營場所進行研究