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的精神，對(duì)新鮮事物要敢于嘗試，對(duì)因循守舊要善于創(chuàng)新，爭(zhēng)做深化改革的“排頭兵”和“領(lǐng)路人”。
自律自警有正氣。要堅(jiān)持自律、自重、自警、自愛(ài)，
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”加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
一、增強(qiáng)把握規(guī)律的意識(shí)。機(jī)關(guān)工作人員要學(xué)會(huì)從看似沒(méi)有規(guī)律的事物中把握規(guī)律，善于從大量繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力想大事、抓大事，
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，營(yíng)造規(guī)范自律的良好氛圍。
二是重點(diǎn)摸排，建檔造冊(cè)。對(duì)從事物流、托運(yùn)等單位或個(gè)體運(yùn)輸戶進(jìn)行摸底排查，建檔登記，掌握有關(guān)基礎(chǔ)信息加以分析排查
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;善入腦，建立好自身文字資料儲(chǔ)備庫(kù)，做一個(gè)孜孜不倦的學(xué)習(xí)積累者。
勤觀察。要有一雙善于發(fā)現(xiàn)美、捕捉新鮮事物的眼睛。對(duì)于實(shí)效性的消息通訊要抓快、抓準(zhǔn)，對(duì)于
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局（公司）在黃山舉辦了第一期物流內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，各直屬單位選派的50余名從事物流管理工作的同志參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)班邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期從事教學(xué)研究和物流技能鑒定
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方面著手，通過(guò)“一線動(dòng)態(tài)”實(shí)時(shí)跟進(jìn)班組產(chǎn)、質(zhì)、耗的完成情況，讓每位員工自我分解任務(wù)指標(biāo)、隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；利用“班務(wù)信息”對(duì)班組事物及時(shí)公開(kāi)，
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提高事物處理能力。進(jìn)一步完善重大情況報(bào)告制度等一系列工作制度，并印制懸掛于辦公室醒目位置，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；綜治安全管理人員根據(jù)我局實(shí)際對(duì)防火、防盜、防搶
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，后發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村需跨行支付的客戶。
二是先易后難。優(yōu)先發(fā)展電腦操作熟練、有網(wǎng)上購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)、文化水平較高的客戶，后發(fā)展年齡大、較難接受新鮮事物的客戶?！? 三是先
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6000鎊的戒煙藥物“戒必適”。失竊案發(fā)生后，英國(guó)議員呼吁加強(qiáng)對(duì)軍事物資安全的關(guān)注。
其他丟失物品還包括數(shù)千加侖柴油、發(fā)電機(jī)、夜視鏡、熱水箱、高級(jí)軍官帳篷、電腦甚至卡拉OK裝置
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“自己查、群眾提、互相找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織審”的方式，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)從事物資采購(gòu)、工程建設(shè)、宣傳促銷、人事管理、勞資管理、財(cái)務(wù)管理、專賣管理與執(zhí)法、兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)人員
