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煙倉(cāng)庫(kù)，完成異地搬遷改造二期項(xiàng)目（投資額6.39億）的立項(xiàng)申報(bào)工作。三是重視科技創(chuàng)新和人才培育，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。四是加強(qiáng)內(nèi)部管理
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，把獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與人才培養(yǎng)相結(jié)合，建立一套完整的人才培育和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高員工的素質(zhì)，充實(shí)和完善人才隊(duì)伍，從而提高企業(yè)的整體素質(zhì)。
四、對(duì)標(biāo)
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;量身定制貼合員工實(shí)際需求與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的人才培育與任用體系，充分挖掘員工潛能，激發(fā)人才活力，從而探尋出隊(duì)伍建設(shè)的“最優(yōu)解”，助力縣級(jí)煙草局實(shí)現(xiàn)
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，從技術(shù)、管理、制度等不同視角建立一個(gè)綜合型創(chuàng)新人才培育機(jī)制，為企業(yè)高效、優(yōu)質(zhì)的培養(yǎng)各類急需的創(chuàng)新人才，使企業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化。
首先
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、工匠精神，深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，加強(qiáng)勞動(dòng)模范、工匠人才培育選樹，為技能人才成長(zhǎng)營(yíng)造氛圍、架梯搭臺(tái)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同頻共振。以榜樣
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; 人才培育 “ 登云梯 ”“倒車，轉(zhuǎn)向，精準(zhǔn)入筐！”隨著哨聲響起，宿州煙草叉車工張丙浩操控機(jī)械臂完成高難度投籃，在多達(dá)40支
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長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)內(nèi)部挖潛，加快數(shù)字化人才培育，構(gòu)建完善的數(shù)字化人才培養(yǎng)體系，為數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。注重培訓(xùn)賦能。借助校企合作、對(duì)標(biāo)共建單位
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、香米、瑤山臘味等一系列具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品，不定期幫助零售客戶進(jìn)行“直播帶貨”，利用煙草公司成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化手段，拓寬銷售渠道。人才培育，
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”提高工程、“雄鷹鷹擊長(zhǎng)空”提質(zhì)工程，分層分級(jí)培育青年科技人才，持續(xù)優(yōu)化科技人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，在實(shí)踐中探索出科技創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展和人才成長(zhǎng)“三位一體”的科技人才培育模式
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、6000余人次測(cè)算、上萬條信息核對(duì)，最終理順了分配關(guān)系，薪酬向基層一線和艱苦崗位傾斜，職工滿意度大幅提升。她是同事眼中的“多面手”。干部選拔、人才培育……每一項(xiàng)
