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，每畝供應(yīng)1100株煙苗，超計(jì)劃種植的面積不得供應(yīng)煙苗，做到邊移栽邊核實(shí)統(tǒng)計(jì)指令性計(jì)劃種植面積。對于干旱缺水、生產(chǎn)水平低下的不再安排烤煙種植，煙葉移栽后
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，因勢利導(dǎo)。一般客戶對新品牌都會有懼怕心理，擔(dān)心會是冷門品牌，會產(chǎn)生產(chǎn)品積壓，造成收益低下。針對這些情況，客戶經(jīng)理必須要有針對性地對客戶宣傳
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說，長期生活在煙霧繚繞環(huán)境里的孩子可能會智力低下。
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;提出解決方案。二是集中督查。每月一次，由大督查辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每月開展一次督查，對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)度較慢、效能低下的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，進(jìn)行
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履行職責(zé)、行使權(quán)力過程中，由于制度缺失、機(jī)制不暢而容易使?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)的節(jié)點(diǎn)；三是思想道德風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，即由于思想道德水準(zhǔn)低下或自律不嚴(yán)而容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)
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;致使工作出現(xiàn)重大失誤；學(xué)習(xí)抓得不緊，調(diào)查研究走過程，工作缺乏爭先意識，思想慵懶、工作懈怠、得過且過、無所作為、效能低下等“懶惰”作風(fēng)。
治“散
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一些不合理處罰，就會出現(xiàn)抵觸情緒，因而導(dǎo)致執(zhí)行力低下，效果不太如意。做每一項(xiàng)工作，都必須有精力的付出才可以出現(xiàn)成績，不是空穴來風(fēng)就能
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和效益。
二是強(qiáng)化“高純度、低下線、不脫級”收購落實(shí)到位，采取一系列強(qiáng)有力舉措，實(shí)行煙葉收購“一把手”責(zé)任制，整個過程平穩(wěn)有序。
三是預(yù)檢預(yù)驗(yàn)到位
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平和市場管控水平，解決單箱結(jié)構(gòu)低、單箱費(fèi)用高、工作中標(biāo)準(zhǔn)冗雜與效率低下并存等矛盾。再次，要打造利潤主體。樹立開源節(jié)流意識，從增效率、提結(jié)構(gòu)、育品牌、重服務(wù)、強(qiáng)
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;使企業(yè)生產(chǎn)安全、生活安定、資源節(jié)約、環(huán)境友好、人氣旺盛、充滿活力，對不符合節(jié)約與和諧要求、效率低下、矛盾沖突的制度、規(guī)章進(jìn)行梳理和修訂，使之更加符合要求，效率
