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服務(wù)能力。進一步優(yōu)化服務(wù)流程，加強信息化手段的推廣運用，依托信息手段促進業(yè)務(wù)流程的橫向鏈接，達到各崗位間的管理、技術(shù)、信息和經(jīng)驗的共享，從而
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亮點。在繼承傳統(tǒng)方法的同時，運用多種信息化手段培訓(xùn)煙農(nóng)：利用煙草科普站的遠程教育設(shè)備，組織周邊村組煙農(nóng)就近收視各生產(chǎn)階段技術(shù)操作專題講座；建立煙技
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公司設(shè)備管理水平。
張松軍對設(shè)備管理工作提出了四項要求：一要繼續(xù)加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，建章立制，嚴(yán)格執(zhí)行；二要借助信息化手段，提高
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信息化軟件的實際運用落實到工作中，用信息化手段幫助該縣局（分公司）加強對物資的管控，提高自身的管理水平，同時為為進一步規(guī)范物資管理
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動態(tài)，提高市場把握能力，同時加強信息化手段的推廣運用，降低服務(wù)成本。
二優(yōu)化物流管理。圍繞著“精化流程、精準(zhǔn)配送、精確核算、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的要求
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，借助信息化手段實現(xiàn)專銷信息互通和共享，有效推進合力專銷監(jiān)管機制，為零售客戶營造良好經(jīng)營氛圍。
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管理信息綜合平臺和軟件，充分利用信息化手段進行安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理；六是加強安全宣傳教育，與工會活動、趣味性活動、季節(jié)和節(jié)日活動相結(jié)合，注重宣傳
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，要充分運用信息化手段，明確部門、人員職責(zé)權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，強化資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督。
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客戶經(jīng)理移動辦公平臺等信息化手段，提高信息采集的效率。
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，通過信息化手段，實現(xiàn)更加高效的精準(zhǔn)營銷管理模式。
三、卷煙品牌管理轉(zhuǎn)型。突出品牌規(guī)劃管理，在市局總體規(guī)劃的前提下，結(jié)合資溪市場實際情況
