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卷煙廠卷包車間開展的“降低煙支單重標準偏差SD”和“提高卷煙嘴通風度達標率”兩個項目憑借著對六西格瑪管理工具的靈活運用、規范全面的分析過程、踏實完善的改進體系、顯著的項目改進效果和清晰明快的發布風格

信息真實有效、及時準確，切實為掌握市場動態提供有力依據。　　三查：加強日常監管工作，對于客戶經理采集數據進行認真復核，發現偏差立即糾正。并倡導

。　　一是科學合理安排好2014年年度項目投資計劃的編報，從嚴把控投資規模，有效地降低了投資計劃偏差率。　　二是遵循行業管理規定，結合全面清理辦公用房工作的開展

了比賽。通過專家評委的認真評審，產生了15個優秀獎、15個入圍獎和6個鼓勵獎。大理卷煙廠選送的《降低ZJ17卷煙機煙支重量標準偏差》和《降低煙葉復烤成品裝箱水分缺陷率》兩個項目獲優秀獎

樣品的5個主要常規化學指標檢測。每個測試結果均按平均值圖、比較圖、排分圖、Z-比分數、重復性和再現性5種統計分析方法，分別從測試結果的平均值、偏差及其與總體測試結果相比較的情況等方面進行了

《提高煙支圓周、重量標準偏差合格率》、綿陽分廠《提高合作品牌純絲批間重量合格率》。2個精益管理項目分別為：本部財務管理部《提高現金費用報銷時效》；什邡分廠《提高卷包設備運行

這些專心致志工作的鉗工師傅們所深深吸引。　　中級鉗工路敏杰在調整煙支推進器的相位。該部件要求的相位是20度，一旦出現偏差，很容易導致煙支在傳遞過程中損壞。　　ZB48

上找差距，分析安全生產中出現的新情況、新問題，修正相關執行環節的偏差，及時制定措施，認真整改。?

，各預算單位均能建立預算管理臺賬，每季度對預算執行情況進行分析，查找執行進度偏差較大的原因，不斷改進預算管理水平。　　二是預算執行效率同比提高

結果分類。以市場調研為抓手，尋找影響需求、決定銷售的關鍵因素，細分市場消費特征和偏好，降低預測數據的偏差，貼合市場需求，提升客戶

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