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人員共同參與的考評小組,堅(jiān)持過程與結(jié)果并重的原則,嚴(yán)格按照考評方案定期考評,定期公開,如實(shí)排名,減少減輕人為因素影響評比結(jié)果的公正性
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盡可能確保比賽的公正性和參與度。
舞臺鋪就,關(guān)鍵看“角兒”。浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位廣發(fā)“英雄帖”,深挖“潛力股”,尋找“千里馬”。從“70后”中生代員工到
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指標(biāo),以考核帶監(jiān)管,對分級工起到了有效監(jiān)督,增加了專業(yè)化分級隊(duì)員對煙葉分級的工作公正性。
完善散葉收購考核辦法。制定專業(yè)化分級散葉收購工作流程、崗位設(shè)置
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主觀隨意性,缺少客觀公正性,使得規(guī)章制度成為一紙空文,從而單位里缺乏正能量,難立正氣,影響工作效率。我們高效管理,需要的是
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人員責(zé)任。
4、嚴(yán)格實(shí)地考察。入戶考察要體現(xiàn)真實(shí)性和公正性,必須做到2人以上同時(shí)考察;必須進(jìn)戶實(shí)地考察;必須攜帶照相機(jī)、卷尺等輔助工具,確保合理化
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的開端,不過,有關(guān)的研究活動(dòng)必須讓獨(dú)立的研究者實(shí)施,這樣才能保證研究結(jié)果的公正性。
在人們熱烈討論電子煙問題之際,美國食品藥品管理局正在實(shí)施
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,并充分利用“新商盟”信息平臺,向零售客戶發(fā)布辦證信息,將煙草專賣零售許可審批放置于社會(huì)和公眾監(jiān)督之下,確保行政審批的公開、公平和公正性。并通過對市場
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里”“三大課題”,堅(jiān)持煙草專賣制度不動(dòng)搖,嚴(yán)格貫徹《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》,使采購活動(dòng)逐步規(guī)范,采購活動(dòng)的公正性和價(jià)格競爭的充分性不斷增強(qiáng)
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及依法行政工作的評議考核,通過內(nèi)在獎(jiǎng)懲約束執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,提高執(zhí)法的公正性、合法性和透明性。
要在全單位形成普法依法治理的良好企業(yè)文化氛圍,轉(zhuǎn)變普法
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過去的貢獻(xiàn)和目前的現(xiàn)狀,確保正式員工的既得利益,既要保證改革的公平、公正性,又要體現(xiàn)人性化管理。要讓企業(yè)內(nèi)所有員工都能憑借自己的實(shí)力公平競爭,推進(jìn)