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；以“崗位練兵”為抓手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和工作交流，提高客戶經(jīng)理綜合素能，適應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)化改革取向發(fā)展要求。
二是提升市場(chǎng)分析能力。堅(jiān)持晨會(huì)、例會(huì)
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，提高信息整理分析的能力，對(duì)有價(jià)值信息立即查證，摸排調(diào)查追終溯源。與業(yè)務(wù)部門召開協(xié)調(diào)會(huì)議，加強(qiáng)信息溝通，梳理經(jīng)營異常的零售戶
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，使之科學(xué)、務(wù)實(shí)、高效。完善定期通報(bào)制度，做到月通報(bào)、季考評(píng)。
二、抓好隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高督考隊(duì)伍理論素養(yǎng)、政策水平、應(yīng)變能力、分析能力
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以及營銷配送人員反饋等多種途徑，拓寬信息收集渠道。不斷提升信息分析能力，提煉有效線索，深入挖掘、重點(diǎn)經(jīng)營，確保能夠迅速定位異常零售戶并開展精準(zhǔn)監(jiān)管
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“十三五”開局營造良好的市場(chǎng)秩序。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，確保轄區(qū)卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。提升數(shù)據(jù)分析能力，查找重點(diǎn)線索，通過
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;加大規(guī)范經(jīng)營自查、督查力度，將規(guī)范與銷售有機(jī)結(jié)合；不斷提升市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的收集和分析能力，精準(zhǔn)把握貨源投放，加大銷量任務(wù)目標(biāo)考核
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，加強(qiáng)客戶經(jīng)理卷煙營銷知識(shí)和營銷技能的基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高客戶經(jīng)理的指導(dǎo)協(xié)調(diào)能力、溝通公關(guān)能力、市場(chǎng)分析能力、服務(wù)意識(shí)和自身學(xué)習(xí)能力；另一方面，根據(jù)
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，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高營銷人員對(duì)市場(chǎng)信息的采集和分析能力，提升其對(duì)市場(chǎng)真實(shí)需求的把握能力。
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，提高對(duì)數(shù)據(jù)和信息的分析能力，為宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確的信息支持。
二是著力卷煙銷售合理投放，推動(dòng)精準(zhǔn)營銷。根據(jù)市局下發(fā)的銷售指導(dǎo)意見與月度銷售任務(wù)，
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寫作技巧，以過硬的分析能力和文字表達(dá)能力當(dāng)好“筆桿子”，做到具備能夠用手中的筆反映政策走向、領(lǐng)導(dǎo)決策部署的能力，提升辦公室隊(duì)伍以文輔政的競(jìng)爭(zhēng)力。
二是講
