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。洪水直接威脅到儲存著80多萬擔煙葉的貴州中煙工業有限責任公司貴陽卷煙廠白云倉庫。貴陽卷煙廠原料物資科成立臨時抗洪應急指揮部，負責白云倉庫的抗洪搶險指揮工作。他們實施分段截流引流

項目小組，探索創新“動態化”內管監管模式，努力推動內管工作上水平。　　一是通過確定目標，分段實施，確保創新順利開展。該項目由慶陽市局內管派駐辦

的戰略性優質煙葉基地。　　國家局辦公室、中國煙葉公司、省局（公司）、川渝中煙和州委州政府、州局（公司）相關領導分段隨同調研。 ?

理墑，規范有序開展煙葉生產物資的調運和兌現工作，為最佳節令移栽奠定基礎。　　三是強化育苗管理，搶抓節令移栽。嚴格按照計劃育苗，實施三批次分段

財務管理的關鍵階段，各單位要緊緊圍繞省局（公司）的總體部署，按照“全面規劃、整體統籌、分段推進、分批實施”的原則，“一年打基礎、兩年

利用率，確保良種化移栽種植，確保充足適齡壯苗按最佳節令分段集中移栽。　　三是突出重點，全面推廣膜下小苗移栽技術。加大宣傳指導力度，及時發動煙農開展

，采取分段育苗，分類管理，結合以后的氣候及抗旱實際條件的變化，靈活采取促長或控制手段，做好煙苗水肥管理，加強煉苗

時間進度、任務力度、效果強度制定操作流程，該立即整改的要馬上見效，需要一定期限完成的分段制定實施任務，按階段督促檢查，分析效果，

加大煙農的技術培訓，要分期分段到田間地頭傳授新知識，傳授采摘、烘烤新技術，樹立靠科學、靠技術種好烤煙，增加收入的理念，提高煙農種煙

。　　近年來，會澤一中的教育教學質量不斷提高，今年，會澤一中高考取得了好成績，高分段人數、重點率、本科率、上線率比往年都有了大幅提升。看著會澤一中的發展

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