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擔(dān)當(dāng)、積極作為、忠實(shí)職守，當(dāng)好參謀助手，為公司的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，努力為公司發(fā)展上臺階作出新貢獻(xiàn)。
會(huì)上，市局（公司）
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基層和省局（公司）黨組的橋梁和紐帶，發(fā)揮著參謀和助手作用，工作狀態(tài)、工作業(yè)績事關(guān)機(jī)關(guān)在基層的形象和口碑，事關(guān)行業(yè)健康運(yùn)行發(fā)展。擔(dān)負(fù)
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實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，營造良好氛圍，為領(lǐng)導(dǎo)決策和服務(wù)大局發(fā)揮參謀和助手作用。
會(huì)議組織6篇優(yōu)秀論文進(jìn)行大會(huì)交流，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對論文進(jìn)行提問、點(diǎn)評
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，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三是樹立服務(wù)意識。進(jìn)一步豐富服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾手段，深入基層，廣泛聽取各界的意見、建議、訴求，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。同時(shí)
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；二是堅(jiān)持超前謀劃，充分發(fā)揮參謀助手作用；三是主動(dòng)溝通服務(wù)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用；四是加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，充分發(fā)揮從嚴(yán)
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課程，確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期效果。四是探索創(chuàng)新培訓(xùn)模式。借力金葉助手、微信圈、QQ群等平臺，定期發(fā)布客戶培訓(xùn)相關(guān)信息與資料，努力克服因交通不便帶來的培訓(xùn)工作難題。
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，以利用喜慶活動(dòng)傳播范圍大的特點(diǎn)，拓寬宣傳面。
二是多管齊下，激活口碑傳播。最大限度地探索可以誘發(fā)口碑傳播的宣傳方式，如借助“金葉助手”微信公眾
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培訓(xùn)相結(jié)合的方式，分批次組織零售戶進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)讓客戶學(xué)習(xí)“網(wǎng)銀助手”的安裝、網(wǎng)上支付卷煙貨款流程、U盾與密碼器的使用及解決支付過程中所遇到的問題基本方法；邊遠(yuǎn)
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；利用“金葉助手”微信公眾平臺等信息化交流平臺，定期發(fā)布貨源信息、相關(guān)政策、營銷技巧等各類服務(wù)“小貼士”，為客戶大開“方便之門”。
四是服務(wù)考核可視化。進(jìn)一步細(xì)化
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客戶經(jīng)營的參謀和助手，保證其盈利，增加其收入，進(jìn)而提升其對細(xì)支卷煙的認(rèn)同感和忠誠度。
