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,他俯身抓起在生產(chǎn)線上流動(dòng)的煙絲說(shuō):“手感很好,焦甜香明顯,工藝精湛?!痹?em class="term">卷接包生產(chǎn)車間,姜成康握著擋車工薛新建的手親切詢問(wèn)他工作生活
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具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的樣機(jī)。此岸是“跟隨”,彼岸是“自主創(chuàng)新”,重大專項(xiàng)正是一座橋梁。中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理王建法認(rèn)為,超高速卷接包設(shè)備就像是煙草行業(yè)的“高
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,配置綜合生產(chǎn)能力為8000kg/h的制絲生產(chǎn)線,搬遷利用原有卷接包、裝封箱等設(shè)備。建設(shè)內(nèi)容包含聯(lián)合工房、生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)用房、動(dòng)力中心、原料配方庫(kù)、輔料平衡庫(kù)、成品周轉(zhuǎn)庫(kù)及地下
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水平。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,在線制絲故障停機(jī)率為0.015%,卷接包設(shè)備的綜合效率達(dá)到了93.08%,動(dòng)力車間故障停機(jī)率為0.021%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于考核指標(biāo)
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控制,對(duì)過(guò)程工藝進(jìn)行監(jiān)管,從而來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。在整個(gè)卷煙質(zhì)量管理中,重點(diǎn)是對(duì)制絲、卷接包、環(huán)境溫濕度生產(chǎn)過(guò)程工藝質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)行管理。過(guò)程質(zhì)量管理主要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)請(qǐng)求管理
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、基建維修工作,熟悉工程技術(shù)和項(xiàng)目管理;卷接包、動(dòng)力管理員互換輪崗;設(shè)備資產(chǎn)管理員除負(fù)責(zé)IS09000、OHSAS18000、TnPM貫標(biāo)工作外,還
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特色配方基礎(chǔ),保障產(chǎn)品特色風(fēng)格。在攻克特色原料選型、數(shù)字配方技術(shù)、煙用材料設(shè)計(jì)、制絲加工特色工藝、卷接包技術(shù)參數(shù)等眾多技術(shù)難關(guān)的基礎(chǔ)上,以“低焦油、低危害和環(huán)保”為設(shè)計(jì)目標(biāo)
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支煙卷接包效率提升等改造,實(shí)現(xiàn)卷接包運(yùn)行效率有效提升。建立雨水回收系統(tǒng),升級(jí)污水處理站設(shè)備設(shè)施,處理后的中水達(dá)到回用一級(jí)A類標(biāo)準(zhǔn),可用于綠化灌溉
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提升制絲線和卷接包生產(chǎn)水平,強(qiáng)化信息化控制管理,提高科技與管理水平。多年來(lái),淘汰落后設(shè)備,更新優(yōu)化布局,改善技術(shù)裝備,
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房工藝空調(diào)減少至1臺(tái);扎實(shí)開(kāi)展“探索建立生產(chǎn)供應(yīng)鏈協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制”課題研究,制定臺(tái)班產(chǎn)量提升三年工作方案、卷接包設(shè)備臺(tái)班產(chǎn)量考核細(xì)則等;充分發(fā)揮生產(chǎn)組