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煙草在線專稿 2015年以來，寧夏固原市煙草公司全面掀起了精益管理的熱潮。為了響應(yīng)市局公司的要求，隆德縣分公司客戶服務(wù)部也從身邊發(fā)現(xiàn)，踐行精益營銷
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固原市隆德縣局分公司根據(jù)自身實際情況，探索“1+X”服務(wù)模式，深入推進精益服務(wù)工作。
在“1+x”服務(wù)模式中的“1”是針對客戶服務(wù)中的標準化服務(wù)做了延伸
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;寧夏自治區(qū)固原市煙草專賣局，甘肅省平?jīng)鍪袩煵輰Ｙu局、慶陽市煙草專賣局，以及毗鄰地區(qū)公安、工商、縣級煙草專賣局等12家單位30余人參加了會議。
會上，各單位對
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和文明執(zhí)法水平，按照《固原市煙草專賣局2014年專賣管理人員述職述廉活動實施方案》、《彭陽縣煙草專賣局專賣管理人員述職述廉活動實施方案》相關(guān)要求，寧夏彭陽縣局在四樓會議室組織召開了專賣管理人員
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上水平的有效支撐。本文通過對市場信息釆集工作現(xiàn)狀的分析，分析筆者所在的寧夏固原市煙草公司市場信息調(diào)查工作中存在的不足及原因，試圖尋求改變市場調(diào)查不系統(tǒng)、信息反饋不及時、信息
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;品牌銷量排名全國第9位，銷售收入實現(xiàn)242.04億元，七匹狼品牌規(guī)模與價值在2010年得到進一步擴張與提升。寧夏固原市煙草公司在2011年下半年引入七匹狼（
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煙草在線固原消息 為解決好目前品牌培育工作中存在的不足和問題，寧夏固原市煙草公司在對一至三季度品牌規(guī)格進行全面分析和研判的基礎(chǔ)上，準確掌握全市及各區(qū)域卷煙銷售及結(jié)構(gòu)
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）》、《煙草零售市場監(jiān)管“APCD”工作法（推廣運行）指導手冊》、《煙草零售市場檢查信息分析指南》為指導，認真落實《固原市煙草專賣局“APCD工作法
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，各市公司的推廣效果并不理想。截止2014年底，固原市煙草公司單月網(wǎng)上營銷活動參與率最好水平僅為44.67%，距網(wǎng)絡(luò)營銷活動參與率上限還差24.34個百分點。
對此
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煙草專賣局關(guān)于開展維護煙草零售市場秩序的通知》和《固原市煙草專賣局關(guān)于做好2015年“元旦”和“春節(jié)”期間卷煙市場綜合治理專項行動工作的通知》文件精神，以市場凈化和嚴厲打擊違法行為為核心
