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明天希望　　“扶貧先扶智、扶智先育人”。這是扶貧工作隊員胡啟正寫在工作日志中的一句話。　　胡啟正清晰的記得剛來瑞坑村時，村干部就跟他說過該村有一半以上的村民只有小學文化

買家。厚厚的兩本工作日志，記錄著甘瀟滿滿的行程。　　黃坪村黨支部書記程祥元說：“甘書記剛來時，村里一條水泥路都沒有，是他來來回回去多個部門走

、黨建業務捆綁考核”四大機制，以“工作日志倒查、臺賬記錄審查、問題反饋督查、匯報研討明查”為抓手，完善基層黨組織隊伍建設的“實事清單”，倒逼其“筑牢基石、夯實

戶是否納入重點監管進行分析，及時納入。三是加強實現專賣管理對象精準化信息維護的過程化監管。專賣部門負責人或者分管領導可以從跟班作業、定期抽查、實地走訪、查看工作日志、查看零售戶分類檔案

。一是嚴格工作評價。市場監管員每天對監管區域存在的各類問題、服務質量、執法規范、市場監管指標等內容進行自我評價，在當天工作日志中體現。二是嚴格市場評價。市場監管稽查隊隊長每周根據每個

，了解他們對客戶經理的反映；查查相關數據，了解他們的營銷業績；看看客戶經理的工作日志，了解他們的工作情況等。然后依據考核制度

全市七輛送貨車送貨員如實記錄每日的卷煙破損情況，登記在工作日志，最終數據顯示卷煙破損率平均為0.08‰，而我們要做的是，如何將卷煙破損率降低為0。為了

等，博得零售戶的歡心和支持。能說會道是客戶經理的一項基本功，需要學習練習。　　四是勤動手。作為客戶經理在工作中，還必須勤動手，寫工作日志與反思。即要

管理。該局進一步完善了行政執法各項規定，嚴格落實局簽到、請假和外出登記制度，實行工作日志每天一填、每周一檢查，每月一匯總。　　加強對執法人員的業務培訓。定期

的信息反饋和交流，努力提高服務質量和服務水平；勤動手就是注重寫好客戶經理工作日志，及時記載客戶意見和建議，為做好拜訪計劃，改進服務方法

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