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煙草在線專稿 零售經(jīng)營(yíng)中，農(nóng)村是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，雖然和城里的超市有一定的差距，可是卻有很多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。作為農(nóng)村店鋪的老板就應(yīng)該努力挖掘自身
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要求，南昌市煙草公司財(cái)務(wù)管理部門認(rèn)真從自身工作查找差距，管理向決策轉(zhuǎn)變，將流程設(shè)置優(yōu)化和人員素質(zhì)培養(yǎng)結(jié)合起來，全面開展財(cái)務(wù)制度的梳理
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集團(tuán)各牽頭部門、各工廠推進(jìn)整改工作進(jìn)展情況，分析研究整改工作中存在的差距、問題和短板，并就下一步整改工作進(jìn)行多次再動(dòng)員、再部署、再強(qiáng)調(diào)。
3月31日，集團(tuán)
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。會(huì)議要求各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉站：要提高認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)差距，落實(shí)措施，堅(jiān)決做好烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)中后期管理，向管理要
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工作電視電話會(huì)議和全省煙草工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2015年安全生產(chǎn)工作，深入分析當(dāng)前工作中存在的不足或差距，安排部署2016年安全管理任務(wù)。
會(huì)議指出
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記錄，他們?cè)凇爸魅思摇卑俜鍩焻^(qū)負(fù)責(zé)人的陪同下，進(jìn)行著這場(chǎng)具有特殊意義的考察活動(dòng)，活動(dòng)全程“客人”們看現(xiàn)場(chǎng)、想自己、找差距，欣然接受著精益生產(chǎn)管理
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，他們?cè)凇爸魅思摇卑俜鍩焻^(qū)員工的陪同下，進(jìn)行著這場(chǎng)具有特殊意義的考察活動(dòng)，活動(dòng)全程“客人”們看現(xiàn)場(chǎng)、想自己、找差距，欣然接受著精益生產(chǎn)管理的熏陶
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”為主題，系統(tǒng)總結(jié)今年以來質(zhì)量管理工作取得的階段性成效，深入查找差距和不足，安排部署下一階段質(zhì)量管理工作。會(huì)議充分肯定了今年以來質(zhì)量管理工作取得的階段性成效
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第二輪督查指出的問題和整改要求，分析存在的差距、問題和短板，明確下一步整改工作五方面工作重點(diǎn)。
一要提高認(rèn)識(shí)抓整改，進(jìn)一步明確“為什么改”。對(duì)整改中發(fā)
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網(wǎng)格站查擺差距、對(duì)比分析，尋求下一步工作突破口；專賣、營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前工作進(jìn)行布置；縣局主要負(fù)責(zé)人就下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：
一是提振
