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規模領先型品牌——“紅塔山”和“云煙”在零售價70元/條價位段和100元/條價位段的各自市場競爭中的“常青樹”——軟硬“紅塔山（經典1956）”和軟硬“云煙（紫

;是該價位段市場競爭中的“常青樹”。截至目前，在零售價10元/包價位段的市場競爭中，除了一直保持著領先優勢的“云煙（硬紫）”以外，

的征程。這既是行業改革發展的重要職責，也是確保基業常青的應有之義。只有始終堅持人民至上，始終把解決群眾困難、為群眾辦實事、實現人民期盼體現在行動中，責任煙草

，讓煙草企業贏得市場競爭中的優勢，成為領先的企業、基業常青的企業、偉大的企業！煙草企業管理者尤其是領導者，要提升管理之術，擁有

;人類文明常綠常青，無數的人們紛至沓來，安身于此，幸福棲居。　　你想到了在近現代政治生活中，各國外交在莊園中展開的最高禮遇。你翻動“莊園外交”的史冊

企業核心競爭力和綜合實力，實現企業的“基業常青”，唯一選擇就是要建立完善的規章制度、清晰的崗位職責、健全的標準體系、優化的工作流程、順暢的信息傳遞、科學的績效管理

以責任為魂，就能彰顯干部職工隊伍良好的精神風貌，凝聚推進企業發展的力量。三是企業文化建設要像松柏一樣不畏嚴寒四季常青。企業文化建設始終伴隨企業發展，文化理念要

、結合實際、遵循規律、實事求是的品牌發展規劃，對于實現企業的科學持續健康發展與品牌的做大做強、基業常青有著非同一般的重要作用。一個科學的發展規劃，應明確品牌發展的指導思想

”，憑借著與生俱來的王者氣質和獨特的文化地位，儼然成為中式卷煙品牌的“常青樹”。2008年，山東中煙對“泰山”品牌實施全新升級，以泰山文化為依托，

;改變人們傳統的吸食習慣，樹立新的消費觀念，努力保持品牌之樹常青，在鞏固傳統市場的同時，不斷發掘培育新的潛力市場，　　二要增強營銷

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