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服務滿意度評價指標。評價每季度開展一次，實行10分制，員工自行登陸績效管理評價系統進行不記名打分，取所有分數的平均值為最終評價得分，部門及個人

，計算確認了各市、州局對標管理工作得分。　　根據評分結果，省局下發了全省專賣管理對標工作情況通報和得分排名表，分析了對標工作的成效及不足，要求全省先進

煙葉分公司決定從今年起以站為單位，對各站在煙葉育苗、移栽、大田管理、采收烘烤、收購5個環節檢查中的考核量化情況，以及年度考核得分進行公示，實行“陽光操作

得分。　　三是擬定評審會議議程。按照序時進度的要求，就綜合績效評審會議進行了具體的安排，就會議前期所要完成的動作劃定了截止時間，重點就綜合績效評審會議組成

、體系建設以及局（分公司）現行的各項規章制度，考試時間1個小時，得分占總成績的90%；一堂是通過電腦作答考實操，考點

得到維護提升。在今年上半年全國卷煙產品市場抽查質量綜合得分排名中，“黃鶴樓”品牌4個規格產品均進入行業前8位，其中“軟珍品?黃鶴樓”已連續三年排列行業市場抽查產品質量綜合得分

　　煙草在線據上海煙草集團網站報道　　在JT公司2011年6月生產“七星”卷煙質量綜合評比中，高揚公司以297.8（滿分300）比平均得分286.3高出

應會、月度分析、商品陳列等各項內容進行檢查。對出現問題的標準店客戶下達整改通知書（整改通知書一式兩份，一份留在客戶手中，一份交于檢查組，其檢查得分

，部署年度重點任務。秦皇島煙機公司管理部精益管理專責人員結合精益管理創優評價得分情況，對2023年精益管理工作情況進行了總結回顧，對2024年精益管理推進方案

其進行個性化指導，營造舒適、整潔的購物環境，助力終端店鋪形象提升。掃碼質量上下功夫。進一步提升現代終端金葉客掃碼質量，實時關注金葉客得分情況，

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