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炒作,我們煙草人都應(yīng)該穩(wěn)穩(wěn)心、安安神、步履穩(wěn)健朝前走,堅(jiān)定步調(diào)往前走,把聚精會(huì)神的事情做好,把聚焦的事情忘掉,該怎么做就怎么做
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,不好意思啊,話題一轉(zhuǎn),馬上要切入我們馬上給您解決問(wèn)題,重點(diǎn)在如果解決問(wèn)題,和我們會(huì)怎么做,客戶需要怎么做。一般的客戶
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指責(zé)乃至訓(xùn)斥零售戶。把他們說(shuō)的一無(wú)是處,零售戶非常難堪。還有的客戶經(jīng)理雖然態(tài)度溫和一點(diǎn),但是也是一味的說(shuō)教,要求零售戶要怎么做,不能怎么做
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,那么國(guó)家層面的控?zé)煿ぷ骶晚槷?dāng)?shù)枚唷D敲醇彝タ責(zé)煈?yīng)該怎么做呢?一、召開(kāi)家庭控?zé)煏?huì)議,提升控?zé)熣J(rèn)識(shí)。作為一家之主的家庭責(zé)任人,每年度都可以在“世界無(wú)煙日
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煙手段。
正是基于此,對(duì)于控?zé)煹膽B(tài)度,包括通過(guò)提價(jià)等手段來(lái)推動(dòng)控?zé)煆膩?lái)不是做與不做的問(wèn)題,而是怎么做、怎么做更好、怎么做更有效的選擇,法國(guó)
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的麻煩和被騙。許老板感嘆,無(wú)原則的退換,也不是可行之道,那么遇到顧客退換貨物的時(shí)候,究竟應(yīng)該怎么做,換還是不換,
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卻不知道為什么,或者說(shuō)他不知道自己做錯(cuò)了什么。他不知道他該怎么做,他不知道和別人相處時(shí),他該怎么說(shuō)話,該怎么相待,雖然他也知道
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,一半的雪茄制造商打算提高價(jià)格,但一個(gè)多月來(lái),他們采取了觀望態(tài)度,看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)怎么做。第一張多米諾骨牌似乎在 4 月 29 日倒下,當(dāng)時(shí)
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管理人員、技術(shù)員和煙農(nóng)逐級(jí)開(kāi)展培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的目的意義、重點(diǎn)難點(diǎn)、信息采集、用工規(guī)范等內(nèi)容,確保STP參與人員知曉為什么做、做什么、怎么做。加強(qiáng)STP培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)
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“對(duì)清楚”,圍繞“任務(wù)清單化、清單具體化”工作思路,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí);三是把方法“想清楚”,既要知道“做什么”,更要知道“怎么做