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為97.25%。　　本次調查對象包括紅云紅河集團、紅塔集團、廣東中煙、福建中煙、江西中煙、河北中煙、陜西中煙等15家省內外工業企業。調查內容主要包括2012年度滿意度調查、2013年煙葉意向需求

和必要性的認識。　　二、強化宣傳引導。通過座談交流，兩員在日常“四定”拜訪檢查時，進一步加大對零售戶“三優店”建設的宣傳，對有建設或改造意向的零售戶

種植地煙的區域。目前初步確定地州鄉龍騰村的中屯片區作為明年地煙種植發展的重點區域，經初步摸底調查，目前有意向種煙為39戶，約計種植面積為1200畝。　　二

、進口零配件專項寄售、零配件庫存信息資源共享以及強化供應鏈協同配合等內容進行了深入交流和探討。經過交流，雙方達成共識并形成建設性合作意向，明確了下一步工作目標和方法。雙方表示

;提振客戶經營信心。二是持續提升現代終端運行質量。嚴格按照國家局、省局現代終端的考核標準指導現代終端客戶提升掃碼質量；繼續摸排有意向、有條件的客戶特別是農村客戶加入現代終端，

市場發展趨勢，通過廣泛調研，實地考察，收集意向客戶的真實需求，結合店鋪周邊環境和經營模式，積極幫助轄區零售戶開展線上買菜、快遞代收

盈利水平；指導價格到位，有效維護卷煙市場正常秩序，防止惡意低價競爭。強化終端提質。組織開展零售客戶調查，深入溝通終端需求意向，動員

粘度，運用數字化門店功能優化店鋪管理，借助數字化理念增強零售客戶自身經營能力。二是打造特色終端。面對有意向的零售客戶，客戶經理結合店鋪周邊消費群體和消費特點

。根據加盟終端客戶地理位置、店面情況、經營者文化程度、是否守法經營等情況實地走訪，嚴把選點質量關，候選最優加盟終端客戶。層層把關。嚴格篩選意向客戶，采取初選、審核

，提醒廣大零售戶守法經營，切莫因小失大；對于輪候制度和鄉鎮區劃整體安排規劃開展現場釋疑答惑，讓零售戶和有意向的經營者更能了解新制度的運行方式，

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