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;描繪終端惠民的“棋譜”要把握住零售終端的渠道掌控力，提高獲客能力，就要體現(xiàn)出個(gè)性化經(jīng)營特色。德清煙草深諳這一點(diǎn)，在推進(jìn)“特色終端”建設(shè)的過程中，
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隨州市，越來越多卷煙零售客戶像劉風(fēng)梅一樣，深刻體會(huì)到了數(shù)字化經(jīng)營帶來的便捷。近年來，為加快推動(dòng)零售終端轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)增強(qiáng)渠道掌控力，隨州市煙草專賣
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零售戶安裝并使用上“云POS”系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了卷煙市場(chǎng)數(shù)據(jù)掌控力。“我為客戶辦實(shí)事”，搭建客戶“連心橋”松滋營銷部營銷人員不僅服務(wù)客戶，更是疫情防控一線
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創(chuàng)建、條線主抓與協(xié)同推進(jìn)、基礎(chǔ)提質(zhì)與創(chuàng)新應(yīng)用相結(jié)合，提升基層所隊(duì)掌控力、貢獻(xiàn)度，構(gòu)建了以“事事、時(shí)時(shí)、處處、人人”數(shù)字化為特點(diǎn)的“三化三型”所隊(duì)建設(shè)模式。嘉興市煙草專賣局堅(jiān)持
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，真煙就在哪里擺放著。假煙已經(jīng)絕跡了。煙草說到做到，煙草專賣掌控力已經(jīng)成為一種共識(shí)和共動(dòng)了。現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，這個(gè)心愿已經(jīng)是絲毫不容質(zhì)疑的硬道理。問問身邊煙民
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，指導(dǎo)其用好雙屏機(jī)、POS機(jī)等平臺(tái)。要做強(qiáng)數(shù)據(jù)采集，提升農(nóng)網(wǎng)終端掌控力，分層分類選取周邊市場(chǎng)客戶代表開展觀摩交流，分析農(nóng)村客戶經(jīng)營特點(diǎn)，
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;消費(fèi)就轉(zhuǎn)身。順應(yīng)新時(shí)代新發(fā)展新要求，不斷持續(xù)提升終端經(jīng)營能力，增強(qiáng)渠道掌控力，才能形成適應(yīng)未來發(fā)展的要求，推動(dòng)卷煙營銷、卷煙終端等各業(yè)務(wù)走在
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平的長遠(yuǎn)利益，最終形成“在終端著力、靠終端發(fā)力”的營銷新格局，對(duì)提高市場(chǎng)掌控力，推進(jìn)品牌培育和增強(qiáng)市場(chǎng)營銷水平上具有重要意義。在改革開放浪潮下成長起來的安陽煙草
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場(chǎng)景和方法設(shè)計(jì)、用戶運(yùn)營設(shè)計(jì)五大部分，有效激發(fā)終端建設(shè)積極性，為終端創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，強(qiáng)化煙草商業(yè)企業(yè)渠道掌控力，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+營銷
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《新零售背景下提升營銷渠道掌控力研究》課題交流匯報(bào)
第三組（恩施州局、黃岡市局）圍繞《消費(fèi)者價(jià)值識(shí)別》課題交流匯報(bào)
第四組（襄陽、十堰、潛江市
