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。生產(chǎn)制造中心聚焦標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性及適用性，修訂完善產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序、不合格品管理規(guī)定、卷煙廠制造過程工藝質(zhì)量評價(jià)方法等多項(xiàng)管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，制定卷煙紙交收檢驗(yàn)規(guī)程、接裝紙交
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嘀咕道，這讓路過的王明和聽了個(gè)正著，也記在了心里。隔天，便看到王明和勞模創(chuàng)新工作室里大家圍坐一團(tuán)，準(zhǔn)備針對這個(gè)難題整個(gè)大活。對空調(diào)控制程序進(jìn)行分析
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加水噴嘴、新增熱風(fēng)補(bǔ)償系統(tǒng)、改進(jìn)料頭控制程序、優(yōu)化皮帶積料功能等措施，使得延安卷煙廠氣流式烘絲機(jī)出口水分偏差指標(biāo)得到明顯改善。診斷組開展診斷管理回頭看。此外，2021年
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硬件設(shè)計(jì)、加工、組裝到PLC系統(tǒng)和機(jī)械手控制程序編寫優(yōu)化，均由廈門煙草工業(yè)公司卷包車間包裝機(jī)維修團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜自主研發(fā)，能夠滿足日常生產(chǎn)功能需求，是福建中煙“智造
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，養(yǎng)成了袁書豪善于思考的性格，敢于挑戰(zhàn)的精神。“設(shè)備的控制程序是否合理”“關(guān)鍵點(diǎn)的控制是否有缺陷”“對產(chǎn)品質(zhì)量是否造成影響”“有無改進(jìn)的可能”……正是這種較真的想法
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;推進(jìn)廉政教育制度化、常態(tài)化；制定卷煙配送服務(wù)程序、卷煙接力配送管理程序等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以及物流外包績效評價(jià)指標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)、外包風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、卷煙運(yùn)輸服務(wù)外包方控制程序等外
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設(shè)備控制程序，實(shí)現(xiàn)筒壁粘附量下降120公斤/天，年均節(jié)約原料成本350萬元。卷包生產(chǎn)線以數(shù)據(jù)集成為抓手，將生產(chǎn)全工序、全過程的數(shù)據(jù)孤島進(jìn)行聯(lián)通，
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。通過完善筒類設(shè)備控制程序，實(shí)現(xiàn)筒壁粘附下降120kg/天，年均節(jié)約原料成本350萬元。卷包生產(chǎn)線以數(shù)據(jù)集成為抓手，將生產(chǎn)全工序、全過程的數(shù)據(jù)孤島進(jìn)行聯(lián)通
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;基本全年單休，有時(shí)甚至不過周末，最終完成了50多種機(jī)械部件圖紙的設(shè)計(jì)工作，共出圖紙900余張；開發(fā)了單支剔除程序、安全控制程序、螺旋噴膠供給程序
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現(xiàn)代化、信息化、工業(yè)化水平的提升，設(shè)備功能越來越強(qiáng)大，構(gòu)件越來越復(fù)雜、配合精度越來越高、控制程序越來越深?yuàn)W，對維修人員的素質(zhì)提出了新的更高要求。為了跟上時(shí)代
