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管理不僅是單純的價(jià)值管理或?qū)嵨锕芾?#xff0c;更是兩者的有機(jī)融合統(tǒng)一。成本管理要求煙草企業(yè)事前通過科學(xué)的謀劃來編制成本控制管理，確定成本目標(biāo)成本，嚴(yán)格準(zhǔn)確地核
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，進(jìn)行綜合質(zhì)量評價(jià)，強(qiáng)化質(zhì)量控制管理措施，解決生產(chǎn)條件的差異性和操作管理的隨意性問題[4]。
2.7 加強(qiáng)培訓(xùn)，提升煙葉分級技能
煙葉分級技能
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道路風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識，準(zhǔn)確把握事前防范、過程控制的管理思路，引導(dǎo)員工提升安全意識和責(zé)任意識。嚴(yán)守監(jiān)督考核關(guān)。加強(qiáng)日常監(jiān)督，每日由專人進(jìn)行車載監(jiān)控平臺輪巡，
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;數(shù)據(jù)感知、作業(yè)控制、管理預(yù)警，一“鍵”呵成……越來越多的“煙草技術(shù)活兒”在鄉(xiāng)村田間惠及鄉(xiāng)親鄉(xiāng)鄰，科技創(chuàng)新喚醒的強(qiáng)勁動(dòng)能，正激蕩起萬千鄉(xiāng)村的精彩蝶變
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，從質(zhì)量控制管理出發(fā)，圍繞質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集、整理、分析、應(yīng)用等開展一系列活動(dòng)，全面開啟基于數(shù)字化的質(zhì)量管理創(chuàng)新與研究。針對數(shù)據(jù)采集能力，全面梳理數(shù)據(jù)
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手段，實(shí)現(xiàn)對烘烤過程的精準(zhǔn)控制和管理。如此一來，不僅提高了烘烤效率和質(zhì)量，還進(jìn)一步降低了能源消耗和碳排放量，為煙葉生產(chǎn)的綠色轉(zhuǎn)型注入了新動(dòng)能。循環(huán)
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基地”平臺，通過搭建各種類型物聯(lián)感知設(shè)備，開展智慧育苗、田管、烘烤等業(yè)務(wù)場景試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)感知、作業(yè)控制、管理預(yù)警，目前配套物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智慧育苗3
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、控制、管理一體化，1252個(gè)能源計(jì)量自動(dòng)采集點(diǎn)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控各類能源的消耗情況，能源管理系統(tǒng)自動(dòng)對匯集的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘分析和直觀展示，使節(jié)能降耗工作
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和解決問題。（二）健全內(nèi)控制度健全的內(nèi)部控制制度是有效運(yùn)用管理財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)。目前，煙草企業(yè)的內(nèi)部控制可以按照目標(biāo)劃分為會計(jì)控制和管理控制。而在內(nèi)部控制系統(tǒng)中
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。指標(biāo)只是一個(gè)表征，既不能“從指標(biāo)到指標(biāo)”，更不能“只唯指標(biāo)”。工業(yè)企業(yè)需要更加關(guān)注構(gòu)成指標(biāo)或影響指標(biāo)的各類要素，并加以控制和管理，將對標(biāo)管理從
