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和被監(jiān)察部門要嚴(yán)格按照《實施方案》安排的時間進度完成效能監(jiān)察任務(wù);三是克服虎頭蛇尾現(xiàn)象,效能監(jiān)察的目的在于提升管理水平,提高管理效率,關(guān)鍵要放在
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社區(qū)防控,同時,煙草部門要積極引導(dǎo)消費正規(guī)渠道卷煙,提高管理服務(wù)水平,滿足引導(dǎo)消費工作要求,防止不規(guī)范行為發(fā)生。
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生產(chǎn)月活動情況等進行綜合督查,對存在的突出問題限期整改落實。通過強化考核管理、制度管理,提高管理責(zé)任,確保安全規(guī)章制度不打折扣、貫徹到位;提高
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自然災(zāi)害風(fēng)險防范工作;七是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作要高度重視;八是抓好培訓(xùn)和隊伍建設(shè);九是提高管理服務(wù)水平。
該縣委副書記施繼平對下一步烤煙生產(chǎn)作了總體
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;做到人盡其才、物盡其力,不斷降低管理成本,提高管理效率;他提醒員工,要多進行自我剖析,多從客觀方面找原因,改變執(zhí)行
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分工,理順管理要求,提高管理效率,同時,還結(jié)合崗位要素對生產(chǎn)現(xiàn)場記錄表格進行修訂,使生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量管控更有針對性、符合性
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有用的線索,提高管理市場水平。三是要學(xué)會還原真相,通過蛛絲馬跡,理解頭緒,還原事情真相,實現(xiàn)專賣打假工作新突破。
三是多總結(jié)出“真
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,營造整體和諧氛圍。以落實質(zhì)量體系和基層創(chuàng)優(yōu)為主要內(nèi)容,切實解決管理運行與實際操作兩張皮現(xiàn)象,不斷提高管理質(zhì)量和效率。
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全面提升”工作要求引領(lǐng)下,以“創(chuàng)新管理手段,提高管理效能,提升發(fā)展質(zhì)量”為目標(biāo),積極謀劃部署2011年整頓規(guī)范工作重點。
一是狠抓規(guī)范自律不放
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;進一步健全質(zhì)量目標(biāo)分析和改進機制,完善質(zhì)量目標(biāo)定期通報機制,促進目標(biāo)管理到位。
4、清晰流程管理職責(zé),提高管理流程運行效率。
進一步清晰流程管理職責(zé)