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近年來(lái)，云南中煙紅塔集團(tuán)大理卷煙廠積極整合資源，采用先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)，積極參與到洱海保護(hù)工作中，成效顯著。中水取樣。據(jù)悉，該廠
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今年以來(lái)，重慶市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）積極整合數(shù)據(jù)資源，打破10余個(gè)物流作業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建資源、任務(wù)“一盤(pán)棋”實(shí)時(shí)
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今年以來(lái)，江西省南昌市煙草公司立足市場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)一步整合“硬資源”，提升“軟實(shí)力”，加強(qiáng)品牌培育工作。一是積極制定特色卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略。結(jié)合媒介宣傳
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為充分實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的整合、優(yōu)化、共享，提煉數(shù)據(jù)背后的有效價(jià)值信息，近期，江西九江城區(qū)煙草打好“組合拳”強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析。一是數(shù)據(jù)分析+品牌培育。通過(guò)
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）在“知音”服務(wù)品牌基礎(chǔ)上，整合行業(yè)內(nèi)外物流資源打造的物流服務(wù)品牌。
該品牌以荊州煙草為試點(diǎn)，在品牌定位、理念、愿景和口號(hào)上溯源明理，有效豐富
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煙草在線據(jù)路透社報(bào)道編譯
世界第三大煙草公司日本煙草公司11月29日宣布，在面臨加入行業(yè)整合的壓力下，為了加快其國(guó)際業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，進(jìn)行了管理層的變動(dòng)
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，以服務(wù)客戶為目的，整合專(zhuān)銷(xiāo)零三方資源，整合協(xié)同社區(qū)銀行，開(kāi)展豐富多彩的“小組之家”社群活動(dòng)。
一是開(kāi)展卷煙手工制作、茶藝培訓(xùn)等面向零售戶或消費(fèi)者
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煙草在線鎮(zhèn)遠(yuǎn)消息 為加大育苗整合力度，強(qiáng)化集約化、專(zhuān)業(yè)隊(duì)管理，全縣育苗點(diǎn)由2013年的135個(gè)點(diǎn)整合為26個(gè)育苗點(diǎn)，全縣100%實(shí)行商品化管理
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縣域市場(chǎng)卷煙配送被納入直送版圖，物流中心全面整合物流資源，在宜城、棗陽(yáng)、老河口、谷城四個(gè)縣區(qū)成功推行直送改革，實(shí)現(xiàn)了人、車(chē)資源的集中管理和有效優(yōu)化……這是
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云南省宣威市熱水鎮(zhèn)立足實(shí)際，著力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)種植經(jīng)營(yíng)，整合煙區(qū)田園綜合體項(xiàng)目，打造以煙為主的煙區(qū)綜合體建設(shè)新格局。
除烤煙主業(yè)外
