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景區(qū)的亭臺(tái)水榭，在店鋪東區(qū)設(shè)置奶茶區(qū)，開發(fā)戶外天幕、小橋流水、柳下垂釣等娛樂項(xiàng)目，提供張弛有度、勞逸結(jié)合的品鑒區(qū)域。“云霧奶茶是牛奶與茶的結(jié)合，
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；組織學(xué)習(xí)公司《工程投資管理辦法》等制度文件，持續(xù)不斷完善工作流程和制度文件，共修訂30余個(gè)關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的管理制度，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有制可依、有據(jù)可循、有度
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度甚至是每周期，同時(shí)細(xì)分到扶貧產(chǎn)品、魚肉果蔬、米油面醬醋茶、水電氣和勞務(wù)人員工資等專項(xiàng)費(fèi)用上，做到費(fèi)用統(tǒng)籌到位、分解合理、開支有度、使用規(guī)范。另一方面，做好
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等方面到“倉儲(chǔ)—分揀—配送—綜合—生活”等環(huán)節(jié)，共設(shè)置了涵蓋可再生能源使用、托盤循環(huán)共用、紙箱回收利用、綠色包裝、作業(yè)碳排放等在內(nèi)的18個(gè)指標(biāo)，讓綠色發(fā)展有據(jù)可考、有度可量
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“指標(biāo)”式執(zhí)法模式和“柔性執(zhí)法就是執(zhí)法不力或管理軟弱”的陳舊思想，秉持“法律無情，執(zhí)法有度”的人本觀點(diǎn)，積極化解市場監(jiān)管矛盾。建設(shè)更加高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊(duì)伍體系
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，形成了涵蓋能源利用、包裝循環(huán)、作業(yè)管理、綜合管理、生態(tài)建設(shè)等5個(gè)維度13個(gè)細(xì)項(xiàng)的指標(biāo)體系，讓綠色物流建設(shè)有據(jù)可依、有度可量、有標(biāo)可對(duì)。 新征程上，為進(jìn)一步推進(jìn)
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；「悅」系列對(duì)于細(xì)支煙經(jīng)年不輟的精耕細(xì)作，轉(zhuǎn)化為獨(dú)樹一幟的茶甜香品類標(biāo)簽和品系優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了從特色化到規(guī)模化的進(jìn)階發(fā)展；「瀞」系列以「穩(wěn)如泰山、行止有度
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，才會(huì)被輸送到下道生產(chǎn)工序。山東中煙濟(jì)南卷煙廠雪茄生產(chǎn)車間選拔具備5年以上卷制經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)較高的卷制師，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行手工卷制。在卷制手法上，注重松緊適中、張弛有度
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，生津回甘。雙喜（勿忘我）通過秘制草本精華液與煙草本香的密致交融，入口醇和有度，生津回甘。升溫變色，科技防偽。高配溫變環(huán)帶黑科技
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;不粗不細(xì)的中支形態(tài)，時(shí)尚個(gè)性，中正有度，煙支修長優(yōu)雅，品味卓爾不凡，兼具細(xì)支煙的舒適感與常規(guī)煙的滿足感，是平衡與協(xié)調(diào)藝術(shù)
