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;是游戲、直播、短視頻這樣的碎片化，是茶藝、健身、影音這樣的社交化。“十多個”在數量上、在品質上，在形態上或許上都沒有問題，但在風格化、特色化、多樣化這些方面

，也不必妄下斷言煙草行業不具備場景化消費的條件，但我們可以確信各種場景化消費趨勢自有它們出現的必然性，可以確信，它們一定是固定消費人群日趨碎片化

改變，時間不斷碎片化的背后，手機正在占領我們的雙手，手游、短視頻正在消費我們的時間，紅酒、茶葉正在裝點我們的趣味，解壓也好，

、搶時效的焦點，成為網民的圍觀點。一方面，針對某個熱點事件，網民可以自由表達自己的主觀想法和情緒，使得“新聞”更加主觀化、碎片化、片面化

，也不可能依靠單箱2萬元的品牌來支撐高質量發展。　　放大一點看，因為需求的年輕化、差異化和碎片化，決定了下一步從市場到產品的細分與細分應對，今天已經

，確保與非吸煙群體之間互不干擾、互不影響。　　在此基礎上，進一步強化中國煙草線下的終端輸出和品牌背書。既針對性地解決目前“中國煙草”碎片化、割裂化的消費認知和品牌形象

可靠的線下零售商。　　綜上所述，這就是市場空白。　　卷煙由煙草公司絕對控制，酒企單打獨斗，茶葉市場高度碎片化，市場需要一個連鎖直營的“茶

，碎片化的注意力決定了消費者沒有心思也沒有精力更沒有耐性來聽品牌往深處講，品牌需要提高快速表達、簡單表達、生動表達的技巧和能力。　　特別是那些復雜深奧的產品命名

查詢變為主動提醒，對碎片化的提醒事項進行打包整合，幫助我們客戶經理從辦公室中徹底解放出來，可以將更多時間用于客戶拜訪，提高服務質量。”夏斌魯表示

。　　因為移動互聯網本就去中心化、碎片化，網絡賣煙或者外賣「帶」煙有著類似于螞蟻搬家的交易特點，形成了違法成本低而執法難度大、執法成本高的局面，制造出專賣執法

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