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。做對(duì)管理“運(yùn)算符”，以高質(zhì)量管理保障高質(zhì)量發(fā)展。樹立大工藝?yán)砟?#xff0c;以“構(gòu)建精益制造體系”為抓手，將精益制造逐漸從產(chǎn)品延伸至管理，通過體系建設(shè)
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械集團(tuán)公司精益管理試點(diǎn)單位，近年來，常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司統(tǒng)籌推進(jìn)精益研發(fā)、精益制造、精益營(yíng)銷、精益服務(wù)和精益成本，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，不斷提高
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情況總結(jié)發(fā)言。她說：2020年集團(tuán)級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽以原料基礎(chǔ)、精益制造、質(zhì)量提升和安全保障為重點(diǎn)，按照三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽和管理模式，在全集團(tuán)開展了一系列各種層級(jí)、崗位和單元
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益管理工作提出持續(xù)做到“五個(gè)增強(qiáng)”的要求：一是要以價(jià)值創(chuàng)造為牽引，持續(xù)增強(qiáng)精益制造系統(tǒng)性；二是要以定額管理為基礎(chǔ)，持續(xù)增強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理精準(zhǔn)性
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;并聘請(qǐng)深圳3A企業(yè)管理顧問有限公司擔(dān)任輔導(dǎo)工作。常德煙機(jī)的精益管理涵蓋六個(gè)體系，分別是精益制造、精益設(shè)備、精益成本、精益營(yíng)銷、精益研發(fā)、精益服務(wù)。其中精益制造、精益設(shè)備、精益成本三個(gè)
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的共同發(fā)展；提升卷煙工廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力，重點(diǎn)在保障產(chǎn)品質(zhì)量、快速響應(yīng)市場(chǎng)、加強(qiáng)成本管控、提升管理水平等方面努力，建設(shè)具備柔性化、數(shù)字化、智能化于一體的精益制造企業(yè)
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)：2011-2012年度及2013-2014年度上海市青年文明號(hào)。團(tuán)隊(duì)成員王佳偉為首屆上海煙草十佳青年崗位創(chuàng)新能手。
“精益制造知與行
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;自主維護(hù)，持續(xù)改善，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，過渡到2014年的“全員規(guī)范、自主管理、持續(xù)改善、精益制造”，突出自主管理、自我提升和精益制造，
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;邏輯關(guān)系周密嚴(yán)謹(jǐn)，創(chuàng)新成果實(shí)效顯著，充分體現(xiàn)了QC活動(dòng)向“精益制造”方面發(fā)展的新方向，充分展現(xiàn)了一年來各廠在精益質(zhì)量管理、QC活動(dòng)開展、提高群眾性技術(shù)創(chuàng)新
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了2014年工作的打算和建議，明確了2014年工作要“著眼精益制造、著力轉(zhuǎn)型升級(jí)”的思路措施。
會(huì)議要求全體干部員工要從“在抓好學(xué)習(xí)上下功夫、在抓好認(rèn)識(shí)上下功夫、在抓好領(lǐng)會(huì)把握上下功夫、在
