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，為每戶煙農(nóng)制作煙葉種植地塊使用臺賬，提前淘汰不適宜地塊，保障煙葉生產(chǎn)布局優(yōu)化調(diào)整到位。總的來說，提前做好煙田規(guī)劃、土地租賃工作對提高煙葉質(zhì)量起著至關(guān)重要
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：一是摸清家底，明確資產(chǎn)狀態(tài)。全面盤點，在確保帳卡物相符的基礎(chǔ)上搭建資產(chǎn)狀態(tài)庫，將所有資產(chǎn)歸集到在用、閑置、損壞、技術(shù)淘汰等類別上，便于
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吸煙量趨勢的定價策略提高了銷量和價值部分的份額，而俄羅斯的銷量下降有限，不包括一次性的負面庫存變動和Ploom s的逐步淘汰。然而，亞洲市場的惡化，
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正在推動為消費品提供更環(huán)保的可持續(xù)解決方案。同樣，煙草業(yè)也在尋求不含塑料的替代品，專注于使用以木漿為基礎(chǔ)的無紡布材料，如紙張。歐盟一次性塑料指令為逐步淘汰
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，在復(fù)烤原地技改項目中，先后淘汰了燃煤鍋爐，換裝了先進的燃油燃氣鍋爐，全面升級了能源管理系統(tǒng)，能耗指標(biāo)位列同等規(guī)模卷煙企業(yè)前茅。建成了先進
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;專家們跟隨煙農(nóng)來到種植基地，仔細查看烤煙生長情況，有針對性地提出了要噴施預(yù)防保護劑；設(shè)立病蟲觀測點；認(rèn)真淘汰病苗等防治建議。同時，
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必須以正確的方式完成，這就是為什么我們選擇在五年內(nèi)逐步淘汰煙草產(chǎn)品。我們希望顧客會對此做出積極反應(yīng)，并因為我們的其他食品而選擇 Lidl。” Khalil Jehya
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，有序淘汰不適銷品規(guī)，合理精簡在銷規(guī)格數(shù)量，提高品規(guī)集中度。通過適度競爭在品牌培育上形成“勇爭先”的良好工作氛圍，不斷錘煉隊伍的品牌培育本領(lǐng)。創(chuàng)新營銷模式
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“潛在禁令”（potential ban）。麥凱表示，“實際上，我希望他們先行動，我們會開始看到一次性電子煙的逐步淘汰”。針對以上
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、生態(tài)條件良好、配套設(shè)施齊全的植煙區(qū)域傾斜，及時淘汰低洼易澇、災(zāi)害頻發(fā)、病害易發(fā)、前茬不良等地塊，確保煙葉生產(chǎn)根基“穩(wěn)得住”。抓好育苗準(zhǔn)備，提升壯苗質(zhì)量。嚴(yán)格
