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相匹配，風(fēng)格訴求一致。好的載體構(gòu)建不失為找到撬動品牌傳播的有力支點(diǎn)。如中國移動的一本《特別關(guān)注》、一批VIP俱樂部、一堂高端學(xué)者講座，對提升中國移動文化品味和服務(wù)品味都功莫大焉。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)載體
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，還有一些VIP卡之類的，其實(shí)有一些卡也是沒啥用的。現(xiàn)在啊，各種卡也真是太多。
老煙斗：用卡也是一種時(shí)尚，我看一些如你一樣的潮人
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嗎？
吳思杰：高希霸魅力雪茄俱樂部采用會員制和對被邀請的非會員開放的模式，有會員專用的VIP區(qū)域和雪茄保濕房、保濕箱，我們還精心挑選了很多
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方式為劃分依據(jù)，建立了“通”系列卷煙消費(fèi)者檔案庫和“通仙”VIP專屬消費(fèi)者資源庫，定時(shí)更新名單，郵寄宣傳資料，開展回訪調(diào)查，收集反饋
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，盡力滿足不同消費(fèi)者的需求，比如開展一些由消費(fèi)者自主參加的文體娛樂活動，組織VIP會員外出旅游參加等，這樣不僅可以拉近與顧客的距離，而且
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;網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)，通過向VIP消費(fèi)者提供貴賓式的服務(wù)，讓消費(fèi)者進(jìn)行免費(fèi)上網(wǎng)沖浪，休閑體驗(yàn)。
（4）娛樂體驗(yàn)，開展有獎答題與
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單頁，對持單頁到特產(chǎn)店購物的旅客，贈送“好貓”系列小禮品。
2、打造“好貓”VIP服務(wù)。在賓館酒店商品部、茶秀廳、咖啡廳、健身中心等集中場所設(shè)置“好貓”系列產(chǎn)品陳列
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，全面推動這一模式在更大范圍實(shí)踐，提升零售終端品牌培育能力。要一是收集信息，指導(dǎo)零售客戶通過VIP消費(fèi)積分卡或手工記錄等形式，建立不同消費(fèi)層
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小煙卷兒：此前為了與民航爭奪高端商務(wù)客流，京滬高鐵列車曾將航空式座椅作為最大賣點(diǎn)，不僅有類似飛機(jī)頭等艙的VIP包廂、貴賓包廂，還有全部為可
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發(fā)展也將會為百貨業(yè)凈利潤率的提升帶來機(jī)會。
目前，百貨店的盈利模式仍以聯(lián)營為主，商場管理的核心以品牌招商+VIP服務(wù)為主，商場的競爭力主要取決于
