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，一些相對(duì)分散煙區(qū)、煙田基礎(chǔ)設(shè)施還較為薄弱，尤其是一些發(fā)展新區(qū)，如何平衡建設(shè)也是行業(yè)應(yīng)面對(duì)和解決的問(wèn)題。
三是地域條件限制。雖然山區(qū)基本煙田可機(jī)耕面積在基地單元加強(qiáng)
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”都沒(méi)有這樣快。龍場(chǎng)是個(gè)新煙區(qū)，土地較為破碎、農(nóng)民居住分散，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙站的同志工作是要辛苦一些，但我們不能錯(cuò)過(guò)上級(jí)給威寧調(diào)增計(jì)劃的大好機(jī)遇，要
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，或是分散訂煙集中收貨進(jìn)行倒買倒賣，我們還要切實(shí)加強(qiáng)配送環(huán)節(jié)的監(jiān)管。一是要監(jiān)督送貨員是否嚴(yán)格按“誰(shuí)訂貨誰(shuí)付款、誰(shuí)付款誰(shuí)收貨”和“一票一送”的要求，將卷煙配送到戶。要檢查
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巡查隊(duì)，以有效解決目前15個(gè)執(zhí)法部門分散管理和執(zhí)法的窘境。同時(shí)，廣州市控?zé)焻f(xié)會(huì)也提出建議，要求對(duì)所有的餐飲企業(yè)全面禁煙，確立“所有室內(nèi)工作場(chǎng)所
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;他負(fù)責(zé)的送貨線路80%為山路，而且零售戶分布得比較分散，這給送貨工作帶來(lái)許多不便。他每天往返奔波在熟悉的送貨路上，平均每天拜訪100多家零售戶。他閉上眼睛在心
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更有針對(duì)性。”京客隆總經(jīng)理高京生透露，今年京客隆就會(huì)在小年和臘八節(jié)期間，針對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物心理做出相應(yīng)促銷調(diào)整。也有企業(yè)表示，會(huì)在年前延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間以分散
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優(yōu)勢(shì)。
800APP-CRM集中了企業(yè)內(nèi)部原來(lái)分散的各種客戶數(shù)據(jù)，形成了正確、完整、統(tǒng)一的客戶信息并為各部門所共享，客戶與企業(yè)任意一個(gè)部門打交道都能得到一致的信息，
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;信息人員管理分散，IT制度流程難以規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)控制措施貫徹困難，重復(fù)投資等諸多問(wèn)題，凡此種種導(dǎo)致工作隨機(jī)性強(qiáng)、缺乏有效監(jiān)管手段，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)控制措施
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價(jià)格上漲”表示憂慮，二者并列為廣州消費(fèi)者最關(guān)注事項(xiàng)。“中國(guó)市場(chǎng)分散性和多元化特征顯著，只有真正理解不同區(qū)域的消費(fèi)者的獨(dú)特性，把握他們對(duì)于消費(fèi)的感知和不同需求
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分散性造成我們的營(yíng)銷工作受到巨大的制約，如何有效的開拓農(nóng)村市場(chǎng)，其關(guān)鍵點(diǎn)在于抓住農(nóng)村市場(chǎng)的核心，那就是抓農(nóng)村集市的品牌營(yíng)銷。農(nóng)村市場(chǎng)的購(gòu)買60-80%集中在農(nóng)村
