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自律水平、激發(fā)隊伍新動力為重點，逐一細化目標任務。三是盡量量化。前期各部門結(jié)合本條線實際，分解落實目標任務后，牽頭部門按照工作任務要量化限時、工作措施要明確具體
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，確定了聯(lián)合實驗室下一步各項工作措施、負責人員、進度節(jié)點等事宜。
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，同時更是該廠自身發(fā)展的需求。二是各項工作措施要統(tǒng)一到“上水平”上來。在工作開展中，要有明確的工作目標，統(tǒng)一的工作標準，做到標準一定要高，
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）領(lǐng)導干部、各部門負責人包括生產(chǎn)科全體人員及收購點負責人樣板掛鉤制，明確任務、工作措施、考核標準，夯實種煙基礎(chǔ)；加強責任追究，嚴格面積
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制定了卷煙到貨存儲、分揀、配送、裝卸、安全值班等環(huán)節(jié)應急管理的工作措施；
二、密切溝通、相互協(xié)調(diào)。主動與營銷、信息等部門及時聯(lián)系溝通，密切協(xié)作，加強工作
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推進育苗進度。
三是強抓精益管理。嚴格按照《隆陽區(qū)2016年專業(yè)化育苗管理辦法》的相關(guān)要求，精益規(guī)劃各育苗環(huán)節(jié)的工作措施，100%實現(xiàn)專業(yè)化、商品化育苗。
四是嚴格建
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了年度目標工作任務。
考評組結(jié)合勐海卷煙市場特點和存在的不足，對今后的工作提出了具體要求：一要進一步完善工作機制、強化工作措施，各成員單位要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導
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的工作中要進一步提高認識，明確目標任務、強化組織保障、完善協(xié)調(diào)機制、細化工作措施、突出工作重點、提升執(zhí)行力度，始終保持打擊涉煙違法犯罪高壓態(tài)勢，以“抓鐵有痕、踏石留
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，駐村幫扶的同志要圍繞穩(wěn)定脫貧、加快致富、全面奔小康的總體目標，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，加大工作力度，深入實施精準扶貧、精準脫貧
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、全面服務營銷組織等六項重點工作。具體落實四個方面工作措施：一是明責任，深化安全責任落實；二是強意識，加強安全宣教培訓；三是控風險
