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帶隊(duì)，每月進(jìn)行市場檢查考核網(wǎng)點(diǎn)人員各項(xiàng)工作落實(shí)情況，對考核情況進(jìn)行通報，并在工資上體現(xiàn)扣罰情況。
二、城區(qū)中隊(duì)繼續(xù)在加大卷煙市場查處力度、內(nèi)部監(jiān)管及隊(duì)伍建設(shè)
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煙葉的技術(shù)指導(dǎo)和檢查考核，確保措施落實(shí)到位；信息部門要做好不適用鮮煙葉軟件應(yīng)用、信息錄入的培訓(xùn)，確保不適用鮮煙葉信息系統(tǒng)運(yùn)行順暢；財務(wù)部門要加強(qiáng)
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質(zhì)量檢查考核，推行上等煙比例異常預(yù)警。
三是轉(zhuǎn)變收購方式，推行專業(yè)化分級散葉收購。今年全省安排在27個單元、111個站（點(diǎn)）推行專業(yè)化分級散葉收購
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培訓(xùn)力度，做到了廣大干部職工和煙農(nóng)群眾理解和支持優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的良好氛圍。三是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。各地及時成立優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查考核組，加強(qiáng)了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
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煙草在線淮安消息 7月10日，江蘇淮安市局（公司）開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，進(jìn)行資料臺帳互查，并總結(jié)上半年工作
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加強(qiáng)檢查考核。作為執(zhí)行部門，要建立量化指標(biāo)，落實(shí)到每個人身上，以月或季為單位對各部門的工作進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查，做到“人人有指標(biāo)、事事有考核
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;一要高度重烤煙田間管理和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；二要積極籌劃煙葉收購組織協(xié)調(diào)；三是要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加大督查考核力度，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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、車間班組長為成員的“安全生產(chǎn)月”活動督導(dǎo)小組，車間領(lǐng)導(dǎo)在會上傳達(dá)了公司“安全活動月”精神，布置了車間安全月活動計(jì)劃和檢查考核措施。
依據(jù)車間安排，除車間
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;下設(shè)了綜合組、現(xiàn)場組、資料組、檢查考核組、合作社建設(shè)組、煙站改建組六個具體工作組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)重要事項(xiàng)的協(xié)調(diào)決策，工作小組執(zhí)行各項(xiàng)方針政策，負(fù)責(zé)具體事情的落實(shí)，
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、考核兌現(xiàn)等各項(xiàng)工作，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí)和完成；明確各村委會工作職責(zé)和任務(wù)目標(biāo)、工作內(nèi)容、時間要求、責(zé)任制考核內(nèi)容及辦法等，并對各項(xiàng)工作進(jìn)行督查考核
