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高價(jià)位卷煙市場品牌競爭格局來看，以“白沙（和天下）”、“黃鶴樓（1916）”、“云煙（大重九）
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?紅雙喜”之后，中國煙草品牌競爭格局中又一個(gè)提出到2015年或更長一段時(shí)間力爭實(shí)現(xiàn)年銷量規(guī)模高達(dá)500萬箱的代表品牌。在此，本文重點(diǎn)關(guān)注的是“云煙”500萬箱出臺的背景分析及有
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的集中度高達(dá)九成左右，這些集中反映出的是重點(diǎn)品牌在三類煙品牌競爭格局中所占據(jù)的強(qiáng)勢主導(dǎo)地位非常牢固。
對比2011年上半年和2012年上半年數(shù)據(jù)
2011年上半年，
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”、“雙喜”、“云煙”、“紅河”（注“黃山”這個(gè)重點(diǎn)品牌的年商業(yè)銷量達(dá)到199.8萬箱，離“532”品牌格局設(shè)定的“200萬箱”這個(gè)入圍門檻只有毫厘的差距）
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、梯度化的“一大四小”品牌格局——中華在規(guī)模和影響力上一枝獨(dú)秀，處于金字塔尖的位置；芙蓉王、蘇煙、黃鶴樓、利群組成了表現(xiàn)出眾、口碑突出的第二梯隊(duì)，保持了對第三梯隊(duì)
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。也就是說，重新定義未來的背后，不是未來學(xué)家的理想新世界，而是政治家們對利益格局的重新組合。
??? 這樣的重新定義未來，自然難以真正定義未來
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滿意度數(shù)據(jù)，分享著“營銷隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)型”的創(chuàng)新思路，臺下30 余名員工邊聽邊記，不時(shí)拋出問題互動交流。這是該局以隊(duì)伍建設(shè) “三位一體”管理格局為抓手
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的演變也將對全球尼古丁市場產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。一、市場格局的演變趨勢PART.11、替代品加速滲透口含煙、電子煙等新型產(chǎn)品憑借減害屬性（盡管長期風(fēng)險(xiǎn)仍需驗(yàn)證）和消費(fèi)場景靈活性
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在進(jìn)入新區(qū)間，品牌發(fā)展的新邏輯、新挑戰(zhàn)中，我和朋友們一起討論了單箱批發(fā)均價(jià)進(jìn)入到新價(jià)位區(qū)間之后，品牌發(fā)展的格局和趨勢。隨著單箱批發(fā)均價(jià)的持續(xù)提升
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領(lǐng)域，數(shù)字化配方葉組設(shè)計(jì)、高品質(zhì)舒適型香原料應(yīng)用、新型降焦卷煙輔材應(yīng)用以及細(xì)支卷煙工藝等技術(shù)的創(chuàng)新突破，為低焦卷煙的品質(zhì)提升和市場拓展提供了有力支撐。05、競爭格局與品牌發(fā)展
