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工作任務(wù)形成電子表，實(shí)現(xiàn)Ipad和營銷系統(tǒng)的跨平臺(tái)交互，從技術(shù)上對(duì)特專熱線進(jìn)行可行性分析。三是物流中心要強(qiáng)化客服、梳理流程，為全市推廣做好保障，
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工作任務(wù)形成電子表，實(shí)現(xiàn)Ipad和營銷系統(tǒng)的跨平臺(tái)交互，從技術(shù)上對(duì)特專熱線進(jìn)行可行性分析。三是物流中心要強(qiáng)化客服、梳理流程，為全市推廣做好保障，
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局（公司）物流中心建設(shè)等項(xiàng)目開展全過程跟蹤審計(jì)，并將巴彥淖爾市局（公司）物流中心建設(shè)項(xiàng)目作為跟蹤審計(jì)試點(diǎn)，在促進(jìn)各
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）安保科科長(zhǎng)高勇主持，各區(qū)（市縣）和物流中心安全工作管理人員共15人參加會(huì)議。
會(huì)上，各區(qū)（市縣）
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一要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)。各單位（部門）特別是各區(qū)縣局、營銷中心、物流中心、北京卷煙廠要抓緊組織本單位（部門）有關(guān)干部職工
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實(shí)用性。現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用V6系統(tǒng)，做到預(yù)警及時(shí)處理，信息及時(shí)反饋，上報(bào)材料零失誤。帶領(lǐng)培訓(xùn)人員走訪營銷、物流中心，查看營銷中心貨源投放是否合理、規(guī)范
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適用的物流新技術(shù)應(yīng)用，努力提升物流項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平和建設(shè)質(zhì)量。二是強(qiáng)化建設(shè)過程管理，全面全程把控好物流項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。蘭白臨區(qū)域物流中心項(xiàng)目要在2014年上半年投入
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。四要做好新物流中心設(shè)施、設(shè)備調(diào)試和安全管理工作，按照精益管理要求做好信息化建設(shè)及物流建設(shè)。
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，做到善始善終，在全國帶個(gè)好頭，樹立典型。
督導(dǎo)組組長(zhǎng)王正福、副組長(zhǎng)徐振寰一行先后考察了四川煙草工業(yè)公司成都分廠、成都煙草物流中心，并聽取
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參與到內(nèi)部管理工作中來；二是要求營銷部和物流中心具體抓落實(shí)，相關(guān)部門要密切配合，全力協(xié)助內(nèi)管工作；三是要進(jìn)一步明確責(zé)任，將調(diào)查
