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”。
二是重新修訂出臺《武功縣煙草零售點合理化布局實施方案》。主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與零售點合理化布局調(diào)研活動，經(jīng)過反復(fù)修訂，數(shù)易其稿，召開聽證會，形成新
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和投入加大，規(guī)格數(shù)量料將進(jìn)一步增加。
價格方面，零售市場卷煙價格波動應(yīng)引起關(guān)注，市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，10月全國卷煙整條零售價格到位率為96.26
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懈怠，因為要想把成果做好，前期的工作至關(guān)重要，從構(gòu)想到注冊，從制定計劃到開展調(diào)研，無不需要投入大量時間和精力，并且要
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調(diào)研；在品牌策略和促銷資源上對廣豐區(qū)市場予以重點傾斜，在新品導(dǎo)入上予以優(yōu)先考慮。
其三，江西中煙公司對產(chǎn)品進(jìn)行全面升級、創(chuàng)新?lián)Q代，確保
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據(jù)”為依據(jù)開展煙葉生產(chǎn)管理工作。
為此，攀枝花煙草人朝著既定的目標(biāo)不斷邁進(jìn)，積極探索煙葉管理新模式，力爭把管理做精、做細(xì)。
經(jīng)過認(rèn)真思考、反復(fù)調(diào)研
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改革發(fā)展的不斷推進(jìn)，新形勢對專賣管理工作提出了新要求，通過調(diào)研分析，不難發(fā)現(xiàn)，信州區(qū)專賣工作已經(jīng)進(jìn)入到一個波峰，許多問題和薄弱環(huán)節(jié)
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內(nèi)“知情人士”占為已有，從而出現(xiàn)了“口袋戶、虛擬戶”。經(jīng)過長期的調(diào)研，筆者認(rèn)為形成該環(huán)境的原因有以下幾點：
2.2.1認(rèn)識不足，有待深入
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;逐步建立完善了內(nèi)容完備、層次清晰、功能健全、科學(xué)民主的黨建工作制度。一是在思想建設(shè)方面。嚴(yán)格基層班子學(xué)習(xí)制度，落實學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時間，做到有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)筆記、有工作調(diào)研
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一些切實可行的調(diào)研工作。
那么，在客戶培訓(xùn)過程，如何理清“培”和“訓(xùn)”的關(guān)系呢？筆者認(rèn)為，“培”是培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)，是一件需求
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調(diào)研中不斷完善考核項目，確保考核的有效和科學(xué)性
