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六、工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立寧鄉(xiāng)縣2013年煙葉收購工作指揮中心，由龔暢任指揮長，陳永高、閔志平、楊志武、徐勝輝、周明山、黃建海
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幸福的。可是不幸在2000年降落到這對年輕的夫妻頭上。靠著保胎生下的兒子一周歲時卻查出大腦發(fā)育遲緩，不太會說話。 母愛的偉大之處不在于轟轟烈烈，而在于對子女無私的付出。鄭俊霞
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優(yōu)惠措施讓徐金嶺的飯店迅速打開局面，來他飯店品嘗特色小吃的游客排起了長隊。在黃金周旅游旺季，徐金嶺還在飯店旁的空地里臨時搭起大棚，那一溜的三十桌酒席蔚為壯觀
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，面對領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友和客戶。
還記得在網(wǎng)建初期煙草批發(fā)部工作時，新入職煙草的員工楊某，工作近一周時間無所事事，他主動借出自己的交通工具
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：首先把存放了兩到三年的煙草疊放在一起，然后用機(jī)器把它壓在一起，做成塊狀的煙草，然后讓它繼續(xù)發(fā)酵，通常為兩到三周。之后，根據(jù)最終
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要公開、透明，就目前我們可以利用的貨源供應(yīng)公示平臺來說，一是各單位訂貨網(wǎng)站和部門宣傳欄中的貨源公示欄。相關(guān)部門最好能夠提前一周對可供品牌、類別定量情況進(jìn)行公布。二是客戶經(jīng)理上門拜訪時
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，調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性，每周營銷和專賣部門開展周例會，對上周工作中存在的問題及工作情況進(jìn)行反饋，特別是針對工作軟肋，在員工之間進(jìn)行交流
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了中控室，一路奔向輔料庫的空調(diào)室。來到空調(diào)室后，我見識了師傅常說的巡檢四部曲——看、聽、摸、測。
師傅迅速的環(huán)視空調(diào)室的外部環(huán)境一周，沒有發(fā)現(xiàn)漏汽現(xiàn)象
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澆水稻田、包谷地。”
據(jù)悉,有了這口山塘,下游附近上千畝土地灌溉就有了保障。
放眼望去,在這個標(biāo)有“中國煙草”的水池四周,村民們的烤煙、水稻、玉米等農(nóng)作物長勢喜人,一派豐收景象。
在離大灣
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煙機(jī)公司發(fā)展的“核心引擎”。常德煙機(jī)公司董事長、總經(jīng)理周詩偉表示，他們將以ZJ116研制和批量制造為重點，堅持引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的創(chuàng)新路徑，力爭在產(chǎn)品自主研發(fā)
