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共線分揀、合箱包裝的高速分揀線，實現(xiàn)“智”動分揀，徹底解決標準包裝與異型包裝產(chǎn)品分揀進度不同步、分開包裝、分別交接的問題，分揀品規(guī)超100個，
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。同時，積極落實“工商交接三層質(zhì)量管控”機制，加強收購質(zhì)量巡檢、工商交接檢查、二次挑選，確保質(zhì)量達標，全州“中高煙”收購量和比例同步上升。收購量從
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項目。工商企業(yè)的卷煙倉儲、交接、分揀、配送一站式集成，物流運行效率大幅提升。在探索中前行，在創(chuàng)新中發(fā)展。近年來，行業(yè)大力推動企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)間物流資源共享共用
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工商交接中，一條條自動卸煙線啟動運行起來，一輛輛卡車滿載煙葉排隊卸貨，一袋袋煙葉流入打葉復烤加工線，經(jīng)過配方和適配性加工工藝成為“油亮亮
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，接收返程物品并將其運送至城區(qū)相應的返程物流點，收貨人即可前往取貨。“農(nóng)富通”的使用大大提升了商零協(xié)同效率，有效規(guī)避了返程物品轉(zhuǎn)交接可能遇到的風險。“香溢”幫扶
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“零接觸”配送方式完成卷煙交接，松柏村是95個網(wǎng)格點之一。但想到網(wǎng)格點的通行政策隨著防疫政策隨時變化，陳政國馬上聯(lián)系東興市疫情防控指揮部，確定政策無變化后
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;推進國有企業(yè)改革。二是繼續(xù)推進卷煙產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三是繼續(xù)推進行政審批制度和內(nèi)部管理事項改革。四是繼續(xù)推進云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革。。五是深化煙葉流通環(huán)節(jié)改革。抓好煙葉收購、交接方式流程
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、購樣品更換、主檢定級、集中休息、會客報批、站庫交接等“十項制度”，從制度層面規(guī)范基層單位干部職工從業(yè)行為，在制度層面解決好如何規(guī)范、怎樣規(guī)范的問題，夯實嚴格
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投入使用。中國煙草進入了掛桿復烤和打葉復烤并存的時期。
隨著取消把煙交接、實現(xiàn)片煙投料，全面推廣打葉復烤已是必然趨勢。1989年11月，國家局在杭州召開“打葉復烤論證會
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時間從兩小時縮短至20分鐘以內(nèi)；送貨員使用智能手機完成裝車、出園、導航、到貨交接等操作，信息感知范圍延展至配送業(yè)務全過程；物流中心定制開發(fā)了微信服務號
