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設(shè)置大田規(guī)劃、土地承包面積、種煙戶勞動(dòng)力、上年煙葉交售合同履約情況、實(shí)有土地面積和烤房等權(quán)重，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解。為確保以合同為主線組織煙葉種植收購(gòu)工作，確保煙葉國(guó)家計(jì)劃落實(shí)從
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，是否及時(shí)分解下?lián)芟录?jí)黨組織使用；重點(diǎn)審計(jì)黨費(fèi)財(cái)務(wù)管理情況，審查黨費(fèi)是否做到專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)管理；是否按規(guī)定在指定銀行開設(shè)黨費(fèi)賬戶專賬核算、專款管理
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和服務(wù)，幫助基層和煙農(nóng)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。強(qiáng)化督促考核。堅(jiān)持執(zhí)行烤煙生產(chǎn)掛鉤責(zé)任制，將工作責(zé)任層層分解落實(shí)到具體部門和人員，與“干在實(shí)處、走在前列”大比評(píng)活動(dòng)
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、上年煙葉交售合同履約情況、實(shí)有土地面積和烤房等權(quán)重，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解。通過(guò)煙農(nóng)群、科普短信、電話告知等信息渠道，廣泛宣傳2021年合同簽訂程序、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼等政策
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，將種植計(jì)劃層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村委會(huì)、村民小組。煙點(diǎn)以村組為單位制定合同預(yù)分配方案，召開煙農(nóng)戶主大會(huì)討論和表決合同
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工商研協(xié)同開發(fā)機(jī)制，緊扣彰顯師宗煙葉風(fēng)格特色目標(biāo)，在計(jì)劃分解向規(guī)模煙區(qū)、優(yōu)勢(shì)煙區(qū)、特色煙區(qū)集中的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化K326高端煙葉原料基地建設(shè)。高端特色煙葉開發(fā)
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、資格審核、合同簽訂、面積確認(rèn)、合同發(fā)放”的流程與煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購(gòu)電子合同和紙質(zhì)合同。重點(diǎn)對(duì)煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃分解、合同簽訂、煙葉育苗、移栽面積、物資發(fā)放、煙葉收購(gòu)、煙葉質(zhì)量等重點(diǎn)關(guān)口嚴(yán)格把關(guān)
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Limbe煙葉公司進(jìn)口馬拉維煙葉。這兩家公司都充分解決了美國(guó)海關(guān)邊境保護(hù)局對(duì)其煙葉生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)迫勞動(dòng)的擔(dān)憂問(wèn)題。
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對(duì)重點(diǎn)人群抽查。嚴(yán)格計(jì)劃管控，根據(jù)計(jì)劃預(yù)安排和煙農(nóng)申請(qǐng)審核情況，將種植計(jì)劃層層分解落實(shí)到種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村委會(huì)、村民小組。煙點(diǎn)以村組為單位制
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，把九條措施、十項(xiàng)排查分解落實(shí)，做到事事有人管，件件有人抓，處外不遺漏；監(jiān)管上要嚴(yán)格考核。加大安全監(jiān)管力度、考核力度、追責(zé)力度
