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：一是今年銷售煙葉要運(yùn)到楊林橋鎮(zhèn)上，每擔(dān)10元的運(yùn)費(fèi)補(bǔ)足要兌現(xiàn)。二是今年的煙葉烘烤要使用大密集烤房，技術(shù)培訓(xùn)要到位，讓煙農(nóng)懂得烘烤技術(shù)。三是設(shè)備壞了以后要有
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”是亙古不變的真理。所以，卷煙營(yíng)銷人員在具備觀察力發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí)更需懂得根據(jù)機(jī)會(huì)做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，在交易過(guò)程中根據(jù)零售客戶的言談、舉止、情緒、心理等各種信息進(jìn)行判斷并及時(shí)
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、手提包都開(kāi)始涉足。由此可看出，Zippo是一家有危機(jī)意識(shí)，懂得與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)，在二戰(zhàn)時(shí)期曾經(jīng)鑄造了美國(guó)軍隊(duì)人手一個(gè)Zippo火機(jī)的輝煌，但并不代表著
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的家庭“廉堤”，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部及配偶懂得珍惜幸福生活，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到“一身正氣上班去，兩袖清風(fēng)回家來(lái)”，形成“父母教育子女
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他人；主動(dòng)加班加點(diǎn)，積極為公司增磚添瓦，樂(lè)于為公司多做貢獻(xiàn)，不斤斤計(jì)較，不討價(jià)還價(jià)。
三、感恩——溫暖如家，懂得
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;我對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。我懂得了我們的黨之所以能從無(wú)到有，從小到大，從星星之火，到燎原之勢(shì)。那是因?yàn)槲覀兊狞h是一切為了勞苦大眾謀福利的政黨
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好督辦、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的工作職責(zé)，要善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系推進(jìn)過(guò)程中的正反典型，要敢于懲處阻礙體系推進(jìn)的不正之風(fēng)，積極弘揚(yáng)正氣，要懂得“法善而不循
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容易地被一再?gòu)?fù)制。美國(guó)煙民的比例從1965年的42%下降到近年的20%，這讓Zippo在21世紀(jì)初差點(diǎn)因業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑而被收購(gòu)。好在Zippo是一家有危機(jī)意識(shí)，懂得
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。因此，要對(duì)客戶經(jīng)理平臺(tái)使用特別是一些技術(shù)性功能進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓每一名客戶經(jīng)理都能熟練運(yùn)用這些功能，懂得如何利用這些功能搞好卷煙營(yíng)銷分析，以
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比較大。
2.客戶電腦操作水平較低。有了電腦還要懂得操作。許多小型食雜店的零售戶都是中老年人，文化水平不高，對(duì)電腦這種近幾年才流行的新事物接受度比較低，
