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配置和持續(xù)優(yōu)化，注重發(fā)現(xiàn)各車間（科室）和班組現(xiàn)場管理的亮點(diǎn)并加以推廣，尋找作業(yè)現(xiàn)場、庫區(qū)、辦公場所存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，跟蹤、督促
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、截留卷煙、牟取私利”等行為自查工作。
加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。對核查出的違規(guī)客戶視情況采取責(zé)令停業(yè)整頓、督促申請停業(yè)等處置措施，并對存在謀取私利的員工進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，確保潛力整頓
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黨員拍攝黨建“微視頻”，將贛州煙草風(fēng)采展現(xiàn)在“微視頻”之中，并且開展黨建“微視頻”評比活動，以身邊人講述身邊事，督促黨員從源頭上轉(zhuǎn)變工作方式
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;注重細(xì)節(jié)。實時督促客戶經(jīng)理，加強(qiáng)網(wǎng)上結(jié)算工作，網(wǎng)上結(jié)算易付支付率明顯上升，由年初的10%提升至目前的95%，零售客戶需求數(shù)量與訂貨數(shù)量一致率也得到
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未成年人銷售電子煙、禁止中小學(xué)生吸煙的警示標(biāo)貼，并嚴(yán)格督促經(jīng)營者落實明示承諾，依法依規(guī)開展日常經(jīng)營。通過本次檢查，有效維護(hù)了轄區(qū)卷煙市場健康經(jīng)營秩序
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的實現(xiàn)情況，分析評估方案（計劃）的實施成效，及時總結(jié)經(jīng)驗和調(diào)整方向。廠對標(biāo)辦公室利用行業(yè)對標(biāo)通報和公司公開數(shù)據(jù)，及時指導(dǎo)督促各部門
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鑒定申報計劃，安排好報考人員的報名、學(xué)習(xí)、考試等工作。
集中培訓(xùn)，持續(xù)督促。由專賣分管領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)，組織專賣技術(shù)能手編寫鑒定培訓(xùn)手冊，豐富
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較少，前期煙株長勢受到影響，要督促煙農(nóng)加強(qiáng)田間管理，促進(jìn)煙株生長，保障內(nèi)在化學(xué)品質(zhì)一致；二是要強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)前正是
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。分析部門和個人存在的問題，制定整改方案，督促整改落實，堵塞工作漏洞，避免發(fā)生違法違紀(jì)事件。
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;三是深入施工現(xiàn)場查看項目施工進(jìn)度；通過資料歸檔、資金使用、施工進(jìn)度三個方面對項目進(jìn)行全面督查，督查組針對現(xiàn)場實際情況提出整改問題及措施建議，督促項目建設(shè)責(zé)任
