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體統(tǒng)？關(guān)注細(xì)節(jié)，實(shí)施精細(xì)化管理應(yīng)是答案之一。
一、物流精細(xì)化管理所要把握的原則
物流精細(xì)化管理是一種“向管理要效益”的戰(zhàn)略，它以效益為中心，為
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;其實(shí)答案非常簡(jiǎn)單，那就是方向不一，步調(diào)不一致所致。
這個(gè)問(wèn)題看似不大，但是問(wèn)題主人如果處理不好，必然女主人的情緒還會(huì)下降，厭客
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什么關(guān)系？一項(xiàng)涉及多個(gè)部門(mén)、多方人員的復(fù)雜工程何以能夠運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，成功實(shí)施？在大理州局（公司）的展臺(tái)前，代表們找到了答案
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表達(dá)出了消費(fèi)人群在特定時(shí)期的精神訴求。
江山代有人才出。“黃鶴樓”之后，誰(shuí)會(huì)是卷煙市場(chǎng)的下一匹“黑馬”？
答案撲朔迷離，形勢(shì)卻隱約可見(jiàn)。卷煙市場(chǎng)上
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;江蘇煙草用自己的行動(dòng)給了各個(gè)工業(yè)企業(yè)以及全省36萬(wàn)零售戶一個(gè)堅(jiān)定的答案：非也。
維護(hù)市場(chǎng)，同是一門(mén)值得研究的課題。隨著卷煙數(shù)量增加，社會(huì)信息化程度越來(lái)越高
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考核忽視了最主要的問(wèn)題：為什么要進(jìn)行考核，考核的目的是為了什么？考核的目的不是為了看得分，而是為了從考核結(jié)果中得到市場(chǎng)真實(shí)情況的答案。其次科室
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？是什么讓一罐涼茶在7年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從1億元到160億元的跨越發(fā)展？又是什么讓一份快餐能夠成為一個(gè)國(guó)家、一種生活方式的象征？答案只有一個(gè)：品牌
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要堅(jiān)持定點(diǎn)工廠建設(shè)，使得合作生產(chǎn)加工規(guī)模得到提升，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌的規(guī)模效益，努力把卷煙品牌做大。擴(kuò)大工廠的生產(chǎn)加工規(guī)模是否可以無(wú)限大呢？答案是否
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？答案就是：打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
“打造卓越煙區(qū)”，是由曲靖煙草歷史積淀、現(xiàn)實(shí)定位和未來(lái)發(fā)展環(huán)境及行業(yè)客觀要求所決定。曲靖煙草要發(fā)展
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比較松，這些煙燃燒得比較快。
很多人很好奇，一直在問(wèn)：“為什么這家店能在紐約這樣的高物價(jià)地方賣那么便宜的煙？”答案很簡(jiǎn)單，這家
