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自查問題數量進行了明確和量化，通過上半年的考核，各主要用能部門已經充分認識和體會到能源現場嚴格管理要求，能夠積極、主動改進對發現的能源現場問題。今后

負責的思想，完善工作目標考核機制，對各項工作指標合理量化考核，精益求精。從而促使員工主動運用QC管理，積極解決工作中存在的問題。其次，

，并結合實際在適當的范圍內推廣。此外，還要通過逐步建章立制，不斷豐富和完善這一工作方式，使之可定義、可量化、可考核、可追溯，成為安全生產檢查

（松窩）追肥、煙株長勢長相及浮盤回收等內容，并進行逐項檢查量化打分。此次檢查，抽查、普查全覆蓋，全面、真實掌握大方烤煙

，既要合理確定好蚜繭蜂的育苗、接種擴繁及僵蚜苗的最佳投放時間，又要培育出優質足量的蜂蚜苗提供給大田，實現防治效果和生物防治的影響力更加明顯；六是量化

共場所控煙工作進一步進行了規范、指導。在接下來的專項行動和日常監督檢查中，市衛生監督局將以公共場所量化分級評定和復核為契機，進一步加強公共場所控煙監督力度，跟蹤

和重點工作項目制，落實責任到人，推動工作落實。認真修訂煙葉工作考核細則，將重點工作全面納入考核指標并詳細量化，確保抓得住、考得到、兌得現。以“金點子

規律，量化規律形成數據，比對數據篩選重點，針對重點開展堵截，發揮主動出擊的威懾作用。以卡口車流大數據分析應用為基礎，與高速

年底全省物流作業數據可視、可控、可量化，并提高系統應用水平，充分利用系統數據，加強決策分析，為物流業務的統一調度、精準控制和精細管理提供支撐。同時

;開溝排水要通暢、煙苗管理要精細，壯苗移栽要保障、大田管理要精細，做大統防統治全覆蓋、考核細則要量化，一票否決要執行；要始終堅持市場導向

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