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穩(wěn)健，客我關(guān)系明顯改觀。
二、精心策劃，制定“金圣”品牌培育規(guī)劃。
通過“市場、品牌、客戶”三個維度的深入調(diào)研分析，逐步完成了萬年分公司“金圣”品牌
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，多組織適銷對路貨源，提高貨源保障能力，滿足消費者需求。要加強市場調(diào)研，密切關(guān)注市場變化，準(zhǔn)確把握消費趨勢，挖掘市場潛力
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。在“兩學(xué)一做”活動中對黨員提出“四帶頭、四提升”工作要求（帶頭學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)；帶頭開展工作調(diào)研，提升主人翁意識；帶頭完成
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;市場上整數(shù)價位的卷煙很少，為零售客戶推介工作帶來一定難度，通過大量走訪調(diào)研，又經(jīng)過對未來市場形勢的預(yù)判，我們決定主要圍繞30元檔位做好一支細支煙
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通過市場走訪調(diào)研與專賣系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)比對，客觀原因是：
一是煙草部門對特殊業(yè)態(tài)的零售市場不夠重視。甚至單方面認為，特殊業(yè)態(tài)銷量不大；
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市場調(diào)研和走訪零售戶過程中，一定要有意無意地向客戶灌輸品牌理念。要強調(diào)優(yōu)秀品牌、核心品牌、特殊品牌在卷煙經(jīng)營中的作用，以讓客戶樹立品牌理念。從而在實際卷煙經(jīng)營中學(xué)會選擇品牌
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;參與市場調(diào)研、營銷宣傳、零售指導(dǎo)、品牌培育、后勤服務(wù)等工作。也就是說從整個卷煙營銷工作來看，環(huán)節(jié)多，技巧多，客戶經(jīng)理要想做好這份工作，擔(dān)當(dāng)其相應(yīng)
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“功課”，提前廣泛征求基層卷煙經(jīng)營企業(yè)以及營銷人員的意見和建議，可以有針對性的開展一些調(diào)研工作，充分了解基層卷煙營銷隊伍的實際情況，真正對卷煙營銷
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”品牌的微信公眾號上，江西中煙也將策劃開展一系列活動，像以“致敬1998，成就吉品同行人”為主題的線上H5互動式調(diào)研營銷活動；吉品20年消費者嘉年華
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;二是強化戰(zhàn)線行動力，通過組織學(xué)習(xí)研討、市場調(diào)研和團體座談，明確戰(zhàn)線人員重點工作任務(wù)，切實將各項任務(wù)精神貫徹到人員日常工作中，提高人員工作能動性
