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織模式的創(chuàng)新、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長機(jī)制以及農(nóng)產(chǎn)品（000061）如何降工增效減害等問題進(jìn)行思考。在這些方面，湖北煙區(qū)已經(jīng)走到前列，并且積累了很多值得借鑒
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，并負(fù)責(zé)卷煙零售戶的卷煙批發(fā)、配送、卷煙銷售管理，保障轄區(qū)卷煙供應(yīng)，保證國家財稅收入，為卷煙零售客戶和廣大消費者提供服務(wù)。
從本質(zhì)上講
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，引領(lǐng)“532”和“461”知名品牌的健康發(fā)展，國家局除了按季度公布“三類以上卷煙銷量排名前15位品牌、銷售收入（含稅）排名前15位品牌”名單以外
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“532”發(fā)展規(guī)劃和銷售收入“461”目標(biāo)，各工業(yè)企業(yè)為自己的品牌能進(jìn)入到“532”、“461”系列，都紛紛儲備優(yōu)質(zhì)上等煙葉原料，使得原料需求的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)都
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，一個來回，收入頗豐。這種行為隱藏的市場經(jīng)濟(jì)原理顯然是比較優(yōu)勢和資源稀缺。由于氣候、地理的原因，有些地方盛產(chǎn)某種物品，而缺乏某種物品。這樣就產(chǎn)生了價格
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，煙草企業(yè)更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)消費者利益，保證國家財政收入。煙草企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中一定要增強(qiáng)法律意識，在
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投入是煙草部門為了提高煙葉質(zhì)量、產(chǎn)量，增加煙農(nóng)收入，減輕煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的一項重要舉措?；A(chǔ)設(shè)施的大量建設(shè)，由于驗收不到位，存在著多報多領(lǐng)取
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的改革，“崗位靠競爭，收入靠貢獻(xiàn)”的用人與分配機(jī)制基本完善。
重點突破，加大重點應(yīng)用課題研究力度，科技成果開發(fā)轉(zhuǎn)化上水平
對企業(yè)而言
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;努力做到群眾當(dāng)年收入不減。一要抓緊時間，組織力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對部分絕收地塊及時進(jìn)行翻耕改種；二要因地制宜，分類指導(dǎo)，
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員工對企業(yè)的信任感和歸屬感有所淡化，由此引發(fā)的焦慮感、不安全感、挫折感等問題也逐漸顯現(xiàn)。加上用工分配制度改革、員工收入差距、崗位設(shè)置、績效考核、崗位考評、崗位競爭、崗位交流、年薪假
